企业诚信的概念与内涵

长期诚信和短期诚信的区别在于诚信行为持续时间的长短，如果人或企业能够始终如一的坚持诚信，称为长期诚信，短期内出于某种目的而做到的诚信称为短期诚信。培根认为，“一个人守一两次信用并不难，难的是一生一世都守信用。”诚信行为超出满足道德的最低限度，它自觉自愿并将行为处处与道德规范一致起来，诚信行为要求人作自觉的选择。诚信是需要勇气和毅力去执行的，那么需要多少勇气，     

论突发性企业危机及其战略管理

突发性企业危机及其战略管理事关企业生死存亡。突发性企业危机主要有潜伏性、突发性等共同特征。突发性企业危机形成机理可借助社会燃烧理论、挫折-攻击理论及J曲线理论等进行研究。我国突发性企业危机管理现状中存在企业领导人的危机意识和突发性企业危机管理计划的欠缺等问题,应该从企业战略管理的角度来看,融企业常规战略管理与危机管理于一体等方式进行管理。     

关系理论研究述评

关系（Guanxi）理论于近年得到了充分发展和不断完善,逐渐成为社会学、心理学、管理学和人类学领域研究关注的焦点。Guanxi具有文化性、可转移性、互惠互利性等主要特征;其产生受文化、政治和社会因素的影响;在企业组织中,Guanxi的影响前因可以归纳为组织因素、战略因素、制度因素和个体因素四类;其结果表现为促进企业绩效提高、实现个体间知识转移及信任程度增加等。本文对该理论的研究现状进行了全面述评,并在此基础上,对其未来的研究方向和趋势进行了初步探析。     

水电企业的发展战略研究

作为企业快速、持续、健康发展的风向标，企业发展战略的重要性日益突出。本文在对企业发展战略理论简要回顾的基础上，结合水电企业的特征，从公司层面、业务层面和职能层面对水电企业的发展战略进行了初步探讨，进而指出各子战略间、战略与动态环境间应通过有效匹配以实现水电企业的战略目标。     

旅游卫星账户的理论、编制及发展

旅游卫星账已成为国际主流的评判旅游活动对国民经济影响的工具,其得出的数据和结论在国家间、区域间和产业间具有较广泛的可比性。结合前人研究,详细阐述了旅游卫星账户的基本理论和演进、旅游卫星账户编制方法和议题、应用旅游卫星账户作分析时需要注意的问题。编制区域旅游卫星账户和创新分析方法将是旅游卫星账户应用的主要发展方向,尤其是神经网络分析方法的应用。     

文化、交易成本视角下的乡镇企业家族化管理及其演进

家族化管理和家族企业是两个不同的概念,家族化管理是一种以家族血缘、亲缘、地缘等特殊关系为基础,以家族伦理、家族规则为组织规范,实行“缘治”的企业经营管理范式。文章在我国特有的管理文化背景下,从交易成本的角度,通过对乡镇企业家族化管理的效果、效率分析,评价家族化管理的功过,分析家族化管理演进的基本模式。     

组织认同理论研究述评

组织认同(organizational identification)是20世纪50年代以来在社会认同(socialidentity)概念的基础上发展起来的。组织认同的前因可归纳为个体特性、组织特性和环境特性三类;组织特性又集中表现为组织形象、组织氛围、工作特性和文化特性。组织认同的结果主要表现为对合作意图、满意度、基于组织的自尊(OBSE)、组织公民行为(OCB)和离职意图的影响。本文在对组织认同理论进行全面述评的基础上,对其未来的发展趋势进行了初步探讨。     

西方组织报复行为理论研究述评

组织(成员)报复行为(以下简称组织报复行为)是组织成员在感知到不公平后对组织及其代表采取的惩罚性行为。组织报复行为的发生具有隐蔽性,往往难以发现,而它对组织可能造成的危害却是巨大的。本文对相关研究进行了比较全面的综述,论述了组织报复行为的内涵、产生原因、后果及其测量和防范,以期为该领域的深入研究提供有益的启示。     

中国文化背景下知识共享的维度与测量

组织内员工知识共享问题越来越受到学术界和企业界的关注，但在实证研究方面，目前对知识共享的测量还不存在公认的权威测量工具。文章在文献回顾的基础上，采用访谈、问卷调查、因子分析等实证研究方法对中国文化背景下知识共享的维度及其测量进行了探索性研究。来自浙江省的696份有效问卷的探索性因子分析和验证性因子分析结果表明：中国文化背景下员工知识共享意愿由一般知识共享和关键知识共享两个维度构成，分别包含7个和5个测量条款，并具有较好的内部一致性信度和聚合效度。最后，还对知识共享维度的构成、含义及未来研究方向等进行了讨论。     

海外中资企业亏损原因与海外投资发展战略

<正> 随着我国经济体制改革的深入,经济实力的增强,我国的海外中资企业迅速增加。与此同时,我国的一些较大的企业,逐步发展成了跨国公司的雏形,有的甚至成了名符其实的跨国公司。随着投资、管理体制的转换,海外中资企业的发展道路,已经由“等”、“靠”、“要”完全集中计划型发展道路,转变为以企业自主发展为主的,以学习利用经济、技术、管理规律,创造竞争优势,强化竞争能力为基础的开拓发展道路。