要善于当班长

作为一个乡镇的党委书记,要善于当班长。要有一种凝聚力,把党委、政府一班人团结在自己周围,形成一种强大的合力,发挥集体领导的优势,把一个乡镇的工作搞好。要做到这一点,必须要对一班人讲究点工作方法。一.要注意经常通气。首先是在重大问题决策前,班子成员要相互通气。在通气中发现有好的建议,要及时采纳,发现有不同的意见,要及时做工     

注册会计师审计制度中的民事赔偿机制分析

在现代市场经济中,尤其是在证券市场条件下,注册会计师及其事务所承担的独立审计业务发挥着重要的经济监督作用。一套有效的民事责任赔偿机制是注册会计师及其事务所正确履行其审计职责的重要保证,本文对注册会计师审计业务中的民事赔偿机制相关问题作具体分析。一、注册会计师在审计业务中为什么应承担民事赔偿责任首先,在市场经济体制中,注册会计师所承担的审计业务具有民间性和独立性的特点,是一种独立经济主体之间通过自主协商而进行的民事经济合同行为。这就使得注册会计师在执行审计业务(即履行委托合同)中负有对委托人和被审计对象的…     

我国上市公司盈利水平若干问题的思考

一、问题的提出众所周知，真实性是上市公司信息披露的基本原则之一；发行公司上市前所披露的盈利情况，无论是已实现利润，还是预测利润都必须以真实为基础。但是，发行公司上述两方面的利润都受到诸多因素的影响而存在虚假水分。已实现利润的虚假水分存在于一些特殊的发行公司中，并且隐藏在利润总量之后，并不显现出来；而预测利润的水分则表现明显。据对1995年以前所批准发行上市的公司年度财务报告的统计，只有不到50％的公司完成了上市前的预测利润。而对今年利用1995年新股发行额度上市的公司中期报告的分析，完成年度预测利润一半的…     

领导风格与员工工作态度——互惠和信任的中介作用的实证研究

互惠和信任是社会交换的普适准则。本文基于社会交换理论，以中国境内各类企业972位管理人员为样本，试图研究领导风格与员工工作态度之间的关系，尤其是组织与员工间的互惠和员工的组织信任在其中的中介作用。在初步研究的基础上，本文对变革型领导、事务型领导、广义互惠、平衡互惠、员工的组织信任、组织承诺和离职意愿各概念进行了系统的探索性分析和验证性分析，接着检验了这七个核心概念的区分效度。研究结论表明：（1）变革型领导不仅直接对员工的组织信任和组织承诺产生作用，而且通过组织对员工的广义和平衡互惠使员工产生对组织的信任，从而提高员工的组织承诺和降低员工的离职意愿；（2）事务型领导仅仅通过互惠对员工的组织信任和组织承诺产生作用；（3）广义互惠直接影响员工的组织承诺，平衡互惠通过组织信任影响员工的组织承诺。研究结论告诉我国企业领导者，首先，尽可能锻炼自己，努力成为变革型领导者。其次，要努力塑造互惠和信任的企业文化，并且特别着重于建设广义互惠的企业文化和制度环境。     

“9·11”两年来，美国改变了什么？

“9·11”事件打乱了美国原定的全球战略部署，使美国对安全威胁有了新的认识：美国目前最大的敌人不是俄罗斯，也不是中国，而是无孔不入的恐怖分子。为了结成国际反恐怖主义同盟，布什政府放弃了冷战后美国主要根据意识形态挑选盟友的对外政策，将人权、民主等分歧放到次要位置，以是否同美国站在一起反对恐怖主义作为其外交亲疏的关键性原则，并据此改善了与中国、俄罗斯和巴基斯坦等国家的关系。     

政府在高教园区建设中的作用

近年来，高教园区建设作为中国高教改革的一个重要模式被越来越多的地方所运用。宁波的高校改革也是结合园区化建设进行的。伴随着中国高校改革的步伐。宁波在市委、市府的规划引领下，结合宁波实际，走上了一条以园区化建设为特色的高校改革道路。     

高效益来自营销、品种和质量——北京日化三厂经济效益持续七年增长经验分析

北京日用化学三厂(简称:日化三厂)是轻工部定点生产化妆品的全民所有制企业,现有职工448人,拥有固定资产955万元。该厂主要产品有护肤、护发、美容、类药和其它共五大类产品,其产品形成“奥琪”、“华姿”、“宝贝”和“素馨”四大系列,110多个品种。就是这样一个小企业,从1984年以来,经济效益持续增长,既使在1989年以来全国经济紧缩,市场疲软,企业普遍产成品积压,经济效益不好的情况下,日化三厂的经济效益依然持续增长,产品销路一直紧销,市场不断扩大,甚至产品出现供不应求的局面。     

浅析新企业会计准则的特色

2006年2月15日，我国新的企业会计准则正式发布，这是我国会计史上新的里程碑，标志着我国会计准则与国际会计准则将实现实质性接轨。本文在与现行会计准则、国际会计准则进行比较的基础上，归纳出了新的企业会计准则体系四个方面的新特色。     

集中管理模式下企业集团财务会计制度设计研究

近年来,企业集团这种企业组织形式发展迅猛,其母公司、子公司、参股公司及其他成员企业往往拥有共同的企业文化,实施相同或相近的财务管理模式和会计政策,形成了具有自身特色的企业群落。而财务集中管理模式在这些企业集团中渐成趋势。企业集团财务集中管理模式是指各成员企业的财务会计信息通过财务信息网络向核心企业集中,集团内财务会计工作的规范和标准由核心企业集中制定与推行,核心企业集中拥有其他成员企业部分财务事项的决策权。一、企业集团实施财务集中管理模式的必要性和可行性企业集团实施财务集中管理模式的利益驱动在于:集团…