从多元化战略角度看安然失败

安然公司破产案的回顾安然公司倒下了,我们在为其扼腕之余,更应该深刻反省其中的惨痛教训。安然公司在其短暂的历史中由一家名不见经传的天然气管线运营商成长为美国乃至世界的能源巨擘,被誉为旧经济向新经济转型的典范、华尔街的宠儿。曾几何时,安然公司的成长模式、经营理念、创新精神被诺顿的MBA们奉若神明。2000年,安然公司销售收入达到1007.89亿美元。在《财富》杂志于2001年4月初根据上一年度销售收入评选出的全美500强公司名单中排名第7。此外,安然公司还连续六年被《财富》杂志评为“美国最具创新精神的公司”。然而,这样一个足以…     

影响我国区域发展的主因子分析--体现"科学发展观"要求的一种量化视角

因子分析表明，影响我国区域发展主要有“当代人经济、社会、环境、科技教育等生存发展状况常规基本因子、资源因子、开放与改革因子”等相互独立的10大因素，这构成了体观科学发展观要求的一种量化指标。这一指标体系的建立，对于我们树立和实践科学发展观具有十分重大的意义。     

加强工程项且党风廉政建设的思考

随着施工企业经营范围和经营地域的扩展,形成了项目分布广,管理跨度大的格局,企业防腐倡廉的预警措施和监控机制难以覆盖到每个工程项目。在这种环境下,项目领导班子的政治素质对一线的党风廉政建设就至关重要,否则,企业的局部就容易出现廉政管理的“盲区”。     

国企“老板”与老总之“变”

1月1日，《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》正式实施。作为经营业绩考核的配套制度，中央企业负责人年薪制将开始起步。那么，作为中央企业实施业绩考核的第一年，国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)如何正确履行出资人职责?出资人与经营者之间是不是出现了新型关系?国企“老板”与老总到底存在什么“变数”?     

做“化”字文章 筑发展基石——淮南市农行成功发放淮化集团6000万贷款

淮南市农行围绕当地经济增长的新亮点，积极做好客户结构调整工作，挖掘“黄金客户”，首次营销“淮化”取得成功。8月30日，该行向淮化集团成功发放流动资金贷款0．3亿元后，9月7日，淮化集团向农行送来了要求贷款申请。本着急事急办、特事特办的原则，该行处处为企业着想，很快就促进0．3亿贷款的成功发放，不到10天共发放0．6亿元。此举标志淮南农行与淮化集团的合作进入一个崭新阶段，同时也为市场营销工作迈开了坚实的一步。     

本级财政审计应注意几个局限和忽视

经过实践，认为以下局限和忽视可能影响到本级财政预算执行审计的深度和效果，撰文就此作一点探讨，旨在引起同行们的注意和重视。     

淮南分行开展“爱心献春蕾行动”

淮南农行团委向全体员工发出倡议，开展“爱心献春蕾行动”。3月28日行动的当天，市分行团委书记李莉带头捐出500元，还有机关的“老烟民”主动提出戒烟，把吸烟的钱捐给失学女童……     

关于双湖特别区经济发展的若干思考

双湖特别区位于藏北高原西北部,是那曲地区海拔最高、面积最大、人口最少、自然环境最为恶劣的一个县级区域,牧业增加值占县级GDP的66.4％,是一个纯牧业区。近几年,随着西部大开发的实施以及中石油集团公司的对口援助,双湖区经济和社会发展呈快速发展的态势,县级GDP以10％以上的速度增长,2002年牧民人均收入已达2608元。如何保持这种快速的增长势头,逐步摆脱依靠"输血"的建设发展模式,建立并拓展自身的"造血"功能,使双湖区经济激发出可持续发展的自身活力,是双湖区实现跨越式发展的关键所在。     

推进合规建设防范各类风险——对农行加强合规制度建设柔性管理的思考

当前，农业银行正在紧锣密鼓地加快股份制体制改革，随着调整力度的加大。内控工作稍有不慎，即有可能酿成事实风险。在这方面有很多典型案及深刻的教训。从犯罪心理学的角度来看．当违规违法的综合成本低于其收益时．违规违法行为必然会产生，人的需求是无止境的，银行大案要案频发的根源在于银行个别员工的个人需求超越了其在合法前提下的正常范围．     

淮南分行“行风热线”解答疑难 金融服务倍受赞誉

为让金融知识进入千家万户，6月1FJ中午12：00—13：00，淮南分行走进淮南市政府设立的“行风热线”，通过电台和电视同步直播，对于市民关注的银行排队难问题，以及医保卡、电子银行等产品做了认真解答，并对该行进一步优化规范服务、注重社会责任感、加强服务的软硬件建设等方面作出承诺，受到广大市民的赞誉。近年来，淮南分行顺应地方经济快速发展的大趋势，