规划领跑的业绩考核体系

2003年11月25日,《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国务院国有资产监督管理委员会令第2号)公布施行。这是国务院国资委全面贯彻落实党的十六大、十六届二中、三中全会精神的一个重要举措,是完善国有资产管理体制、履行出资人职责、维护国有资产所有者权益、建立经营者激励与约束相结合机制、确保国有资产保值增值的一项制度创新。为使社会各界更好地了解《暂行办法》,做好企业经营业绩考核工作,我们约请中国海洋石油总公司、国家开发投资公司、中国电子科技集团公司等单位的相关人士撰文,介绍他们在建立经营者业绩评价与考核体系方面所作的成功探索,以期为从事企业经营业绩考核工作的同志提供一些借鉴。     

潘集支行获淮南分行2007年度综合考核第一名

淮南潘集支行知耻后勇,迎难而上,全行员工更新观念,上下一心,努力拼搏,一举扭转了案件不断、业务下滑、员工收入低、士气不高的落后局面,不仅实现了业务经营的持续向好发展,截至2007年末,该行各项存款达成32301万元,     

淮南分行：不忘前车之鉴自觉合规守则

3月31日省分行召开《员工行为守则》学习教育日动员大会后,淮南分行积极行动,结合本行实际,制定计划,周密安排,采取集中学习和个人学习相结合的办法,掀起了学习《中国农业银行员工行为守则》热潮。     

淮南分行全员统一换新装

淮南分行党委为统一全行形象,安排办公室、工会等部门积极征求员工意见和对工作服装需求的调研,从选择厂家和款式等一系列程序,到招标、量体制作,历时半年,确保了全行520多名员工“五一”前喜穿新装。图为该行员工上岗前换装时情景。     

淮南分行谢家集支行网银业务实现新突破

在淮南谢家集,很多商户对农行的网上银行业务尚不了解、不知情,在这些商户中,信任并使用农行网银的还不多。但商户同时又是网上银行重要的潜在目标客户群,是放弃？还是迎难而上？淮南分行谢家集支行选择了迎难而上。今年以来,该行积极采取措施,有的放矢,网上银行业务实现了新突破．并带动了各项电子银行业务的发展。截至5月底,该行开通企业网银6户,完成全年计划150老;个人网银用户289户．完成全年计划120％;个人电话银行188户．完成全年任务78％;特约商户4家,完成全年计划133％;转账电话绑定客户8户,完成全年计划130％。     

凤台支行举办专项治理学习活动测试效果好

进入四月份以来,凤台支行十分重视“强化内控管理,全员防范案件”专项治理活动,该行结合本单位实际,积极行动,成立组织,制定计划,周密安排,认真组织全员重点学习了《实施意见》规定的内容,采取“集中与自学相结合”的方法,县支行机关每周三为集中学习日,各经营网点也结合实际明确了集中学习时间,并要求全员在集中学习的基础上认真进行自学。     

浅谈干旱胁迫下苗木的生理变化

文章简要叙述了高速公路上边坡干旱胁迫下苗木的生理变化,指出了这种生理变化的原因和对高速公路的影响,对高速公路行业的工作有一定的参考价值。     

用博弈理论选择虚拟建筑施工企业的协作伙伴

虚拟企业是二十一世纪制造业主要的发展模式,是以制造技术和计算机技术支持的系统建模和仿真技术为基础、集成现代制造工艺、计算机图形学、并行工程人工智能、人工现实技术和多学科知识形成的一种综合系统技术。根据虚拟建筑施工企业涉及到与建筑施工有关的工程活动的情况,分析了虚拟建筑施工企业协作伙伴的选择方法,得出采用博弈理论的讨价还价模型来评估协作伙伴是最有效的方法之一。     

企业集团内部各种交易事项的抵销处理

企业集团内部交易事项按交易内容可分为:内部存货交易事项、内部固定资产交易事项、内部无形资产交易事项和内部债权债务交易事项。这些内部交易事项的发生,对于集团而言,不会使集团总体的资产、负债、收入、费用和利润增加。在编制合并财务报表时,应将有关内部交易事项加以抵销处理。本文对此做一探讨。     

用生命担当责任——忆湖南城步苗族自治县督查室主任蒋久高

城步苗族自治县地处湖南西南部，位于雪峰山脉与南岭山脉交汇处，巫水上游。在这片绚丽民族文化与灵秀山水交融的土地上，人们无不追思着一位众口皆碑的好干部——蒋久高。