淮南市农行首次聘请服务质量监督员

淮南市农行为提升服务质量，改进服务工作，建立客观、公正、连续的服务质量检查、监督和反馈渠道。干5月11日在社会上首次聘请了11名关心农行事业、具有较高化素质和社会影响力的同志担任该行服务质量监督员。从聘任当日起，这些服务质量监督员将以客户的身份对淮南市中心农行所辖的26个营业网点的服务情况进行明察暗访，此举对提高该行的服务质量将起到有力的促进作用。     

淮南市农行举办新《公司法》知识培训班

为深入理解《公司法》的精神实质，进一步加强法律审查，严控公司类客户风险，6月2日，淮南市农行在八楼会议室举办了新《公司法》知识培训班。市分行副行长、纪委书记王真对参加培训人员提出了要求，希望大家学法、用法、懂法，确保农行业务稳健发展。培训期闭邀请了省分行法律处的韩玲同志授课。通过培训，加深了对公司财产权利、1人公司关联交易及控制人的理解，为该行市场营销提供了法律支持。各支行行长、客户经理、公司业务部、信贷部等业务人员共60余人参加了培训。     

淮南分行举办开放式基金定期定额业务暨个人理财业务培训班

11月29日，淮南分行举办了开放式基金定期定额业务暨个人理财业务培训班。该行各网点客户经理共87人参加了业务培训。培训班重点讲授了基金定期定额业务定义、目的、特点、目标客户定位、系统框架、业务规划与操作流程等六个方面内容。其间，还特邀鹏华基金管理有限公司上海分公司华东区营销副总监熊晖讲授了“证券市场的预期”、“未来行情的基本判断”及“基金的选择与购买”等新业务知识，为参训人员增加了理财新理念。     

淮南分行全面部署年内工作

3月1日，淮南分行召开了2006年度工作会议，分析当前经营形势，研究部署2006年主要工作任务。确定2006年工作的总体思路是：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以加快发展为目标，以完善管理为手段，以迈向“效益型”增长为动力，“牢固一个中心、确保二个上升、强化三个重点、实现四个提高”，努力实现全行快速、稳健和可持续发展：今年的主要目标是：各项存、贷款各增加10亿元，经营利润2500万元，中间业务收入1000万元，不良贷款余额下降1107万元，清收不良资产1966万元。员工年均收入进一步提高，全面力争超额完成省分行下达的各项工作计划。     

从头再学的柜员——王勇

王勇（左一）是淮南分行毛集分理处的一名普通员工,在农行工作近30多个年头,曾任凤台县支行办公室副主任等非业务工作。当基层需要人时,他主动下到一线,担任柜员、出纳工作。他勤奋学习柜台业务知识,白天学、晚上学,向孩子请教电脑打字技巧，克服种种困难，很快适应了柜台业务操作程序，体现了一个近50岁的老员工爱农行、爱学习、勇挑重担的情怀。     

美国反垄断政策取向及启示

本文探讨了美国反垄断政策的取向 :反垄断政策的产业经济理论基础从哈佛学派转向芝加哥学派 ;从着眼于国内市场转向国际市场和国家整体利益 ;从对垄断结构的规制转向对垄断行为的规制。在此基础上 ,对我国反垄断法的制定与实施提出了一些看法。     

锡业股份（000960）：置入华联锌铟 强化产业优势

华联锌铟的主营业务为锡矿、锌矿的勘探、开采、选矿业务,主要产品有锌精矿、锡精矿、铜精矿等,在铟矿、锡矿、锌矿等金属矿方面储量丰富。公司拥有四个采矿区：铜曼矿区、金石坡锌锡矿区、小老木山锌锡矿区、花石头矿区,其中铜曼矿区是华联锌铟目前的主力矿山。     

涉农供应链管理绩效评价指标体系设计

本文通过理论研究和实际调研构建了涉农供应链管理绩效评价指标体系。分析了涉农供应链管理绩效指标体系构建的原则以及影响因素,在此基础上,利用改进的平衡记分卡法构建涉农供应链管理绩效评价指标体系。指标体系由五个一级指标(财务绩效评价指标、环境绩效评价指标、利益相关者绩效评价指标、学习与创新绩效评价指标、业务流程绩效评价指标)和31个二级指标构成。     

多管齐下维护农民工合法权益

加强依法维护农民工合法权益,必须多管齐下。一是建立健全社会保障农民工权益法律体系,为农民工维权提供法律依据。针对农民工的职业特点,建立农民工的分层保障体系,分层分类保障农民工的合法权益。从而改变社会保障制度中的不合理结构、不平衡局面和不公正因素,形成社会保障新常态。二是促进用工单位和执法单位依法办事。进一步完善与《劳动法》相配套的有关劳动保障法律法规,从同工同     

宁夏地区生态环境分析与国土整治探讨

就宁夏地区日益显现的人地矛盾进行了探讨；分析了该区生态环境特征和目前存在的主要生态环境问题；对宁夏国土整治进行区划，分别就各区的主要生态问题提出相应的整治措施。