用好三个优势服务对接“一带一路”

正党的十八届三中全会上通过的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》中,对推进丝绸之路经济带和海上丝绸之路建设提出了要求,标志着丝绸之路经济带和海上丝绸之路建设已上升为国家战略。作为与古丝绸之路基本重合的新亚欧大陆桥,东起我国日照、连云港等港口城市,通过陇海兰新、日照—侯马—西安和北疆铁路,从新疆阿拉山口出境,最终抵达荷兰、比利     

德国电信集团在T．I．M．E．S市场中

德国电信是欧洲最大的电信公司之一。公司在德国以内以及世界上另外若干个选定的国家里提供各种最现代化的产品与服务——从高速网络接入服务到移动因特网以及其他种种。德国电信认为信息社会正在形成一个需求深不可测的新的通信市场,并称之为T．I.M.E.S,即电信(T)、信息技术与因特网(I)、多媒体与移动商务(M)、娱乐与电子商务(E)、系统解决办法与安全服务(S)。     

自主知识产权绿谷发展之道

绿谷(集团)有限公司成立于1997年1月,注册资金3.98亿,是研发、生产、销售现代中药及提供中医药特色健康管理服务的专业医药企业集团,位列上海市高新技术企业、上海市民营科技百强企业并被认定为上     

运用标杆管理方法追求卓越管理

为拓展国际化的卷烟加工业务．不断提升公司的管理水平．自2000年起高扬公司积极组织室贯ISO9000标准．建立了质量管理体系．取得了与国际企业合作的“通行证”。随后，又先后于2003年、2004年建立了计量检测体系和环境管理体系。在此基础上．公司紧紧围绕集团化运作的管理要求．全面运用标杆管理方法．以“成为低焦油卷烟产品生产加工基地”为发展定位．系统性地实施企业的战略管理、创新管理和持续改进．形成具有高扬公司特色的卓越绩效管理模式。     

消除无用动作，减少不良品

彻底消除无用动作，需学会动作经济性的四项原则．并应用在日常工作中。     

认证是打造装备制造业的国之利器（上）

国家认监委组织、上海质量管理科学研究院承担开展的“认证认可对国民经济和社会发展的贡献研究”课题是国家“十五”科技攻关项目“认证认可关键技术研究与示范”的重要组成部分，根据课题研究的需要，认监委进行了“认证作用案例”的征集，有关认证机构和有关研究机构纷纷推荐通过质量管理等体系认证企业的成功案例。我们从中选择一些典型案例刊登，以飨读者。     

创新管理 提升经营绩效

上海地铁东方置业发展有限公司成立于1997年10月。10年来．公司运用现代化管理方法．结合企业实际积极创新，坚持追求卓越的经营理念．走“依托地铁．面向市场”的发展道路，经营绩效以平均每年30％速度递增，至2006年，公司物业管理覆盖面积已达755万平方米，营业收入1亿元，创利税2400万元，步入上海市物业管理行业前列，并获得了2006年度上海市质量管理奖。     

用U字型生产线减少浪费

单元生产的机器U型布置 单元生产时，机械设备之间的距离应尽可能缩短，这样可以减少各工序之间的移动浪费。     

泰凌医药的疫苗实时冷链管理系统

作为国内拥有雄厚实力的进口疫苗分销商,泰凌医药集团旗下的海南泰凌生物制品有限公司肩负着一些全球知名厂商的疫苗产品在中国的分销和冷链配送服务。疫苗不同于一般的药品,对温度极其敏感,只能"生活"在合适的温度区间,因此要求在仓储、运输的整个过程中,都要保持相对恒定的温度范围,以确保疫苗价效不受温度变化的影响。     

走向世界级的企业文化之路

广西柳工集团有限公司(以下简称柳工)是一个有40余年轮式装载机研发、生产、销售历史的厂家,现已形成年产轮式装载机3万台以上的生产能力,并拥有挖掘机、压路机、平地机、摊铺机、叉车、建筑机械等八大类100多种产品,形成了较全面的工程机械系列产品。柳工几十年的发展,是一个不断创新发展自己独特文化的过程,特别是在新形势、新竞争格局的发展中,柳工始终坚持走文化强企之路、走和谐社会和谐企业之路,不断推进企业持续、稳定、快速发展。柳工的知名度、认知度,均居行业之首,成为工程机械行业最具竞争力和影响力的一大品牌。