基于效用理论的供应链多指标合作协商研究

供应链合作协商最基本的内容是关于交货期、质量、价格、数量4项指标的协商。运用效用理论将这4项互相影响的指标进行归一化处理，进而论述了供应链合作协商过程，提出了协商实现的准则、策略以及步骤，并进行实例分析。为供应链合作关系的建立提供一定的参考价值。     

我国船厂物资库存的问题原因与对策研究

二、降低船厂物资库存的思路与对策要降低船厂物资库存,必须从内外两个方面采取措施。从企业外部来说,就是有针对性地改变目前企业外部环境中的不合理因素,使之向有利于船厂发展的方向逐步改善;从企业内部来说,就是继续强化科学管理,同时拓宽思想,寻求新的途径,不断提高企业对外部环境的适应能力。     

财务决策视角下航运企业市场风险管理探讨

正航运业历来是一个高投入、高风险的行业。航运企业属于资金密集型企业,初始投入成本较高、固定资产所占比重偏大、企业流动比率偏低、资产变现能力受行业景气指数影响较大。因此,正确的财务决策对于航运企业的生存与发展起到关键性作用。而近年来随着航运价格的起伏、燃料油价格的上涨、汇率和利率水平的大幅波动,加剧了航运企业面临的市场风险。因此,如何采取措施管理市场价格波动风险已成为航运企业财务管理和财务决策面临的重要问题。一、财务决策内涵财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程,又称为短期财务决策。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财     

依靠技术创新促进造船模式的转换

本文认为转换造船模式是船厂技术创新的主旋律,转换造模式需要进行体系技术创新,并提出了推行现代生产设计、实施托盘管理、建立团队组织、深化相关新技术的应用、加强职工培训等建议.     

善用撤退战略

企业经营总体战略有发展战略、稳定战略和撤退战略.企业经营者均有将企业做大、做强的强烈愿望,因而乐于采用发展战略.一般认为,只有当企业在经营环境中处于严重的不利地位,或经营的产品处于衰退期,市场需求大幅下降,或企业受到竞争对手的威胁和挑战无法继续经营下去,或产品质次价高,缺乏比较优势等情况,才不得不考虑采取撤退战略.这是对撤退战略认识上的种误区,对指导实际经营是有害的.事实上,检验个企业家是否称职和优秀,很大程度上取决于他是否能在恰当的时机以恰当的方式和最低的成本,主动地采取撤退战略,敢于说不.     

广西北部湾港口物流的SWOT组合战略分析

港口物流是社会物流过程中的重要节点,对于完成供应链系统中基本的物流服务和衍生的增值服务均具有不可替代的作用。随着《广西北部湾经济区发展规划》的深入实施及中国—东盟自由贸易区的建成运作,新时期广西北部湾港口如何制定有效发展战略、化劣势为优势、化危为