HSE管理体系在石油企业安全管理中的实施

HSE管理体系将健康、安全、环境综合起来,组成了动态的管理系统,其主要特点是能实现提前的预防,从而降低安全事故的发生.石油企业对HSE管理体系的重视程度增加,但是我国石油企业安全管理中实施HSE管理体系还存在不容忽视的问题.文章对我国石油企业实施HSE管理体系存在的问题做了简单介绍,重点阐述了如何在石油企业安全管理中实施HSE管理体系.     

绿色创新战略与企业绩效的关系:以员工参与为中介变量

选取中国制造业企业数据为研究对象,围绕绿色创新战略对企业社会绩效和经济绩效的影响,以员工参与为约束指标,实证检验绿色创新战略与企业绩效的关系.结果表明:开展绿色创新战略不仅能提高企业社会绩效,同时还能提升企业经济绩效;员工参与在绿色创新战略与企业绩效之间具有中介作用.     

企业有效开展内部管理审计的对策

<正>企业开展内部管理审计有其必然性和重要性,一方面适应内外部环境变化,满足企业管理新需求;另一方面提升企业管理效能和治理水平,促进企业稳健发展。一、企业开展内部管理审计的意义(一)内部管理审计是内部审计的发展方向传统的内部审计工作重心围绕着企业财务信息的真实性和可靠性,即偏重内部财务审计。然而随着生产技术的先进化、经营环境的复杂化,企业管理难度显著提高、管理责任显著加重。关注于财务责任的内部财务审计无法适应新的内审需求,内部管理审计应运而生。     

浅议内部控制在财政工作中的应用

据《鹖冠子》载,魏文侯曾问扁鹊:"你们三兄弟中谁的医术最好?"扁鹊答:"长兄医术最好,二兄次之,自己最差。"文侯说:"可以说出来听一听吗?"扁鹊说:"长兄治病,是治于病情未发作之前,由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去。二兄治病,是治于病情初起之时,一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于乡里。而我是治于病情严重之时,在经脉上穿针管来放血,在皮肤上敷药,所以都以为我的医术最高明,名气因此响遍天下。"这便是为后人所津津乐道的扁鹊三兄弟的故事。此中,扁鹊虽有自谦之嫌,却是道出了事中防范好于事后防范,事前防范好于事中防范的质朴道理,笔者也认为事前防范、事中防范比事后防范取得的效果更为明显,所花费的成本更少。近年来,财政系统内部违法违纪案件屡禁不止,违纪金额逐年增多,违纪手段越来越隐蔽,给国家造成了巨大的损失。究其原因,主要是财政部门在公共财政资金的审批、投入和使用、收效等流程过程中存在约束力乏力和内部控制制度失效等问题。     

高职物流管理专业“双育双融、产教协同”实习实训协同机制探析

高职院校实习实训是对学生进行职业技术应用能力训练的重要实践教学过程,具有理实一体、突出实践;产学结合、提质培优;提升技能、拓宽就业的特点。目前,高职物流管理专业积极拓展校外实习基地,加大校内实习实训基地建设力度,但仍然存在诸多不足。高职物流管理专业“双育双融、产教协同”现代学徒制实习实训协同机制的实施路径涵盖：构建校内实习实训硬软件协同机制、构建校内实习实训基地建立协同机制、构建校外顶岗实习协同机制,从而促进校企深度融合,双主体合作育人。     

企业精细化管理难点及实施分析——以长庆井下技术作业公司为例

文章简要阐述了精细化管理理论及内容,总结了长庆井下技术作业公司近年来在精细化管理方面所取得的成绩及存在的问题,并通过对存在问题的分析,引出企业在精细化管理中应注意的要点和实施步骤,以期对公司精细化管理工作有些许的指导与促进,将精细化工作做实、做好,促进公司管理水平的不断提升。