适应能力——日本经济活力的支撑点

第二次世界大战之后,日本经济经过10年恢复,至70年代初实现了长达15年的高速增长,一跃成为资本主义世界第二大经济强国。进入70年代以后,世界经济环境发生下激烈动荡的变化,日本经济尽管失去了以往高速增长的有利条件,但仍出人意料地实现了又一个15年的稳定发展,在发     

分析成因克服难点促进农村信用社健康发展--对少数民族地区农村信用社经营风险及监管的剖析

农村信用社作为我国农村金融体系的重要组成部分,多年来,在支持农业和农村经济的发展,为农民致富奔小康发挥了巨大作用.     

如何看待欠发达地区国有商业银行机构撤并

近年来,我国依据社会主义市场经济原则,对国有商业银行的产权、资产、组织机构、自律经营体系与市场约束机制等进行了一系列改革、重组、调整、完善,使国有商业银行初步走上了按市场运行规则商业化经营的轨道.当前,国有商业银行对经济欠发达地区分支机构进行撤并,无疑亦是符合市场经济运行法则的.作为地方党政部门领导和金融人士如何看待国有商业银行在本区域的退出,换言之,国有商业银行分支机构撤并对本已欠发达的区域经济、金融有何利弊?笔者认为值得认真思考.     

股份制商业银行发展策略探析

随着世界经济一体化、金融国际化的发展以及国内金融市场竞争格局的变化，我国银行业面临着巨大的挑战。如何在激烈的竞争中得以优质发展，是摆在股份制商业银行面前的一个重要问题。有鉴于此，本就银行业的竞争新格局对股份制商业银行发展的影响以及市场定位、金融创新、国际化等发展策略问题进行了初步的探讨。     

浅谈如何做好国有企业党风廉政建设工作

新形势下,党风廉政建设工作正逐渐开展,作为国家经济支柱的国有企业来说,加强党风廉政建设也成为重要工作.本文通过分析国有企业党风廉政建设中存在的诸如思想、制度、监管等方面的问题,对国有企业做好党风廉政建设工作进行了积极的探索.     

低油价下石油钻井设备管理的提质增效

石油价格下降,对于处于石油行业上游勘探业务的钻井公司冲击很大,各钻井公司目前均处于工作量不足、业绩下滑的困境。面对艰难处境,唯有在经营策略方面进行不断地改变和改善,才能使得困难的局面逐步扭转。作为钻井设备管理者,想从设备管理的角度,探讨提质增效。     

质量立业 质量兴国

质量立业质量兴国天津津海集团公司张延军津海集团始建于１９８２年,仅十余年时间,现已发展成为集工业加工制造、运输、房地产、期货、金融、旅游、国内外进出口贸易为一体的综合性企业集团。现有职工３２８０人,其中具有中、高级职称的专业技术人员６００多人,专职供...     

用“五高一名”搞二次创业

津海的事业是在机遇与挑战中发展起来的,机遇是同等的,竞争是残酷的.二次创业,津海将继续坚持“发展才是硬道理”的战略思想,以新的姿态迎接新的挑战.为此,我们制定了     

特快网改革：适应商业化的生产作业

国家邮政局组建“全夜航”网路后,在运作中我们发现,特快邮件处理的传统组织模式与集散式网络的矛盾日益突出,生产流程在局部被割裂,相关环节衔接松散,网络资源配置分散,全程时限还是过长。为做好“十一五”期间全国邮政网运的主要工作,针对制约全网优势发挥、影响业务发展的特