全文获取类型
收费全文 | 79篇 |
免费 | 3篇 |
专业分类
财政金融 | 17篇 |
工业经济 | 2篇 |
计划管理 | 13篇 |
经济学 | 20篇 |
综合类 | 10篇 |
贸易经济 | 11篇 |
农业经济 | 1篇 |
经济概况 | 7篇 |
邮电经济 | 1篇 |
出版年
2024年 | 2篇 |
2023年 | 1篇 |
2022年 | 1篇 |
2020年 | 2篇 |
2019年 | 1篇 |
2018年 | 1篇 |
2016年 | 1篇 |
2015年 | 1篇 |
2014年 | 7篇 |
2013年 | 6篇 |
2012年 | 5篇 |
2011年 | 6篇 |
2010年 | 7篇 |
2009年 | 10篇 |
2008年 | 7篇 |
2007年 | 1篇 |
2006年 | 1篇 |
2005年 | 3篇 |
2004年 | 3篇 |
2001年 | 4篇 |
2000年 | 2篇 |
1998年 | 2篇 |
1993年 | 1篇 |
1991年 | 1篇 |
1988年 | 1篇 |
1986年 | 4篇 |
1985年 | 1篇 |
排序方式: 共有82条查询结果,搜索用时 671 毫秒
31.
32.
在知识经济的今天,竞争无处不在,企业间的较量已经升级到了比智力、比活力、比潜力、比魅力的新阶段。企业文化建设是提升企业整体素质的系统工程,企业文化力是企业持续健康发展的强大的内在驱动力,企业文化管理是企业长寿、基业常青之道。企业文化对会计师事务所经营业绩、对会计师事务所兴衰成败所起的作用越来越大、越来越突出。对会计师事务所来说,没有先进的设备、高大的建筑等有形资产,我们拥有的就是人力资源和基本办公条件,因此文化管理就更显得尤为重要。 相似文献
33.
建筑企业的供应链管理 总被引:5,自引:0,他引:5
彭杰 《技术经济与管理研究》2005,(3):61-63
我们今天所面临的不再是一个简单的供求市场,而是一个新技术不断涌现,市场迅速变化的竞争性环境,制造商与它的客户、供应商之间的关系也变得越来越重要。一个良好的供应链管理流程能缩短产品交付时间、减低总体采购成本。传统意义上的供求关系的焦点是价格,其表现为:多源采购,即列出潜在供应商清单,分处采购,以免为单一供应商所困。结果是供应商数目多,单次采购量少,价格条件差,合作深度不够,双方的信任度、依赖度不够,在供货条件紧张时,需求量难以得到保证。本文在对目前市场条件下的建筑企业的供应链框架内探讨存在的问题,并提出了优化供应链的方法。 相似文献
34.
一、国外银行业处置不良资产的运作模式 据国际货币基金组织调查,自80年代以来,不少成员国和地区都曾出现过银行危机或金融风险,这种危机的一个主要表现就是银行由于出现巨额不良资产,导致资产流动性下降,丧失必要的支付能力,并进而危及了这些国家和地区的经济发展及社会稳定.各国银行、金融监管当局乃至政府和国际金融社会为此采取过不少措施,因各国在文化背景、制度模式、市场化程度、法律体系、不良资产的严重程度以及可供使用的资源等方面存在差异,在不良资产处置过程中采取了不同的方式方法,归纳起来,有以下几个方面: 相似文献
35.
36.
大规模定制,21世纪营销新发展 总被引:5,自引:0,他引:5
现代企业面临瞬息万变和日益个性化的市场 ,传统的标准化和大规模生产模式以及营销手段已很难奏效。一种跨世纪的新的营销方式———大规模定制应运而生。文章就大规模定制的内涵、特点、内在机理和运作方式作一些探讨 ,以帮助企业对接现代营销方式 ,提高竞争力。 相似文献
37.
中交一航局蒙华项目部承揽的贺兰山路东延伸道路提畅改造工程,桥梁、挡墙台背回填时,传统小型机具夯实质量无法保证,且施工效率低下。为保证施工质量,提高工作效率,设备管理人员根据工程需要将装载机改装成台背回填专用夯实设备高速液压夯实机,简述改装及使用效果,以便推广。 相似文献
38.
39.
政府投资项目代建制监管机制研究 总被引:3,自引:0,他引:3
代建制中,工程业主和代建方通过签订委托代建合同建立委托代理关系,双方在工程建设、合同履约等方面的信息量并不对称,从而引发代建方的道德风险及其逆向选择行为等委托代理问题,降低了代建制的制度功效。由于代建制的核心是利用激励约束机制进行委托代理制度的设计和创新,关于政府投资项目代建制的委托代理模型,及其运作机制和监管机制的研究,来规范代建人的行为,使代理问题带来的损失降到最低,从总体上高效率地实现政府投资效益目标,使代建制这项新的制度能够得到更多人的支持,更好地满足实践的需要。 相似文献
40.
随着国家劳动用工法律法规的不断完善,一方面促进企业依法规范用工,体现劳动用工的公平性,但同时也在一定程度上增加了企业用工风险和人力资源成本。本文通过分析电网企业的用工模式现状、用工模式优化的必要性,并对电网企业用工模式优化提出建议,包括:注重公平就业,解决历史遗留问题,特别是规范用工管理和收入分配结构性问题,促进员工队伍融合,大力提升整体员工队伍素质与能力,尝试在企业内部构建"内部劳动力市场",动态开展组聘和竞聘,增加员工的竞争意识,促进企业人力资源管理升级。 相似文献