“抄”出神韵

"实际上,抄跟学习本来就是同一个过程,问题是你在学习中有没有领会到你为什么要这样抄,为什么抄这个,不抄那个?只有把一个现象背后的原理和机制弄懂了,抄的时候才能抄出神韵,才能够融入自己的理念,抄的过程也就达到了学习的目的。"     

寻找流失的产业价值

传统媒体正面临产业价值衰退甚至消失的严峻挑战，但缩减成本、降低价值的应对方式却只会让这个行业陷入更深的困境之中。不妨看一看其他成功逃出危机的产业是如何应对的：它们转向了价值更为丰饶的产业。     

2010年中国最佳商业模式：贴地飞行

在2010年,那些富于成长性的商业模式大都离不开这几个关键词：消费、跨界、渠道创新、竞争壁垒……成功的创业者无不致力于用最短的距离来面对最广大的消费者，胼手胝足建立起市场根基。     

"品牌之都"的升级之路

与那些受大环境影响的外向型企业不同，劲霸、安踏等这些自创品牌已久并且一直专注于国内市场的晋江企业，现在遇到的挑战更多来自品牌提升道路上的内在阻碍，而这种阻碍在很大程度源自晋江这座城市给它们带来的先天限制。     

"数字化"之外

几乎所有行业都在朝着互联网发足狂奔,数字化生存和虚拟化生存似乎早已毫无疑义,人们开始担心的反倒是非数字化生存、实体化生存。刚刚过去的这个史上最折腾长假,众望所归地成为了国内有史以来商业活动最旺的黄金周。国内一线城市的百货商店大都创下了新的销售纪录,以正值世博会尾声阶段的上海市为例,全市502家大中型商业企业的5000多家营业网点在节日7天中共实现营业收入70.17亿元,平均每天吸金超过10亿元。     

钝化消费者的价格敏感

原材料价格的上涨和消费者信心的低迷,让很多企业陷入了一个涨价的难题中,如果涨价已经或者即将成为企业非做不可的选择,那么怎么做才能尽量钝化消费者对价格上涨的敏感度,让其忽略涨价所带来的不快？     

疯狂皇马的商业逻辑

就像是有意要刺激人们的神经，在这个经济前景仍然灰暗、到处飘散着裁员降薪等悲惨消息的世界里，西班牙的皇家马德里俱乐部上月却做了两笔创纪录的球员交易。在新任主席弗拉伦蒂诺第二次上任后的头几天内，皇马连续以6500万欧元和9400万欧元的天价转会费收购了卡卡和C．罗纳尔多两名球星，这两笔收购分别是足球史上转会费排名第三和第一位的球员交易，排名第二的仍然是皇马在几年前以7600万欧元购买齐达内时创造的。     

"新新经济"还有多远?

那个小型化、分权化、组织松散以及集体经济式的社会分享机制离我们还有多远？《连线》此次预言的最大价值并不在于它的描述有多准确，而是它总能坚持独特的立场，并发表一些看似离经叛道却不乏启示的观点。     

信息的绿色价值

无论是IBM公司所提出的“智慧的地球”新战略，还是英特尔和谷歌等诸多公司在争夺的智能电网，都包含一个共同的核心理念：在物质生产中融入更多的智慧，用更多的信息来代替更多的物质在生产和消费中发挥作用，这也是为什么这些长处在于数据分析和计算的IT公司，也能够而且必须在未来的低碳经济中扮演一个重要角色的原因。如果它们能够成功，那么一度被宣布不再重要的IT企业也会再次变得重要起来，毕竟，全球能源的盘子太大了，即使能够实现1％的节约，也是一笔不可忽视的财富。