"财权流"与"利益相关者"的比较与融合

本文对"财权流"财务论与"利益相关者"财务论这两大财务基本理论流派的观点进行对比研究发现,两者之间并非并列关系而是包含关系.这种研究有利于我们更好地理解财务本质、财务目标、财务职能,有利于提高财务理论对财务实践的指导作用.     

浅析企业全面预算管理

全面预算管理成为企业不可或缺的重要管理模式，已被越来越多的企业重视，如何将预算真正为企业所用，进行浅析，探询其中存在的问题，提出实施全面预算管理的对策。     

我国企业绩效管理存在的问题及对策分析

绩效管理是企业激发员工活力,发挥员工主观能动性的重要方式,是人力资源管理的一个重要手段,越来越受到企业的重视。但是在现实工作中,一些企业的绩效管理并没有发挥应有的作用。本文就对企业绩效管理的现状以及存在的问题进行分析,提出几点改进建议。     

湖北本土企业利用外资中的效益初探

一、问题的提出随着"中部崛起战略"的推进,湖北利用FDI取得骄人成绩.2000年利用FDI只有94368万美元,2009年达到3657766万美元,10年时间翻了近4倍.FDI的大量引入,给湖北经济发展起到了巨大的推动作用,湖北企业也得到了快速发展.但同时,也带来了很多问题:外资在开放的大多产业中拥有多数资产控制权,湖北原有的一些龙头企业被跨国公司控制,著名品牌销声匿迹.这对我省企业发展来说,无疑是非常不利的.企业是一国经济发展的源动力,国家的竞争优势来源于企业的竞争优势,从企业视角来研究利用FDI效益问题也显得非常重要.     

关于西部对外投资的若干思考

改革开放以来 ,我国在利用外资方面取得了很大成绩 ,但在对外投资方面起步较晚。借鉴历史经验教训 ,对于西部大开发 ,在积极利用外资的同时 ,要积极对外进行投资。对外投资和吸引外资都是我国建设开放型经济的两个重要战略组成部分。在新的形势下 ,西部加大对外投资是必然的选择。     

湖南旅游公司集团化扩张中风险控制研究

本文以需求理论、企业市场理论、规模经济理论、公司整合理论为集团公司扩张的理论基础,研究了湖南旅游公司集团化扩张战略应采取建立地理网络结构战略。进一步研究了湖南旅游公司集团化战略扩张的近期目标与远期目标,然后根据旅游集团公司的风险特征,从财务控制与业务控制制度上进行集团化扩张中细致的制度选择与安排,从而达到湖南旅游公司集团化扩张稳步发展。     

基于顾客价值的企业预算管理

传统的企业预算管理,以企业预算管理环境固定为假设,把企业预算管理环境排除在研究范围之外,主要从预算编制方法与预算责任控制上进行研究。企业也就把现有内部资源的优化利用放在预算管理的重心,把企业预算完全看成是企业内部控制管理活动,并不强调企业预算管理与企业预算管理环境的适应性。传统的企业预算管理以经济学为基础,将人看成是一个不偏不倚地追逐利益的动物、理性效用最大化的奴隶,并假设总有一种利益最大化预算管理模式优于其他任何预算管理模式。但是企业处于社会网络结构之中,企业预算管理环境也因社会网络结构因素的变化而变…     

经济学视角下企业预算与国家预算:比较与借鉴

随着市场经济的推进以及现代企业制度的建立,预算作为一种管理工具在企业和国家管理中的作用越来越重要。从经济学角度看,预算实际上是对社会资源的非市场化配置方式,通过利益相关者之间的反复博弈,实现资源配置的帕累托最优。公平与效率问题一直是企业预算和国家预算共同的难题。企业预算力求做到“效率第一,兼顾公平”,以公平促效率;国家预算力求做到“公平至上,兼顾效率”,以效率保公平。