责任铸就品质 品质成就卓越

2006年11月，有中国企业管理奥斯卡之称的“全国质量奖”评审结果揭晓。中国移动通信集团广东有限公司作为来自通信行业的唯一获奖者问鼎该奖。总结广东移动的成功秘诀，在于企业始终站在顺应经济社会发展的战略高度，以企业与社会共同发展为己任，关注客户的需求和期望，以永不自满、不断创新超越的进取心态探索别具特色的“卓越绩效经营模式”，以精细化的管理提升企业的品质。[编者按]     

让群众感受到党的温暖

革命老区吉安市１９９７年开展“１＋１联万户”扶贫活动以来，取得了显著的效果，据不完成统计，全市１２６００余名副科级以上干部，２３８００余名党员干部参加了“１＋１联万户”活动，个人扶助资金达３１００余万元，帮扶对象的收入普遍增加，１２１００多贫困户获得了温饱。一、领导高度重视，把“１＋１联万户”扶贫济困活动当作扶贫攻坚的战略重点来抓。吉安市委、市政府高度重视扶贫工作，始终把社会扶贫工作摆在重要的议事日程，于１９９７年２月下发了《关于组织万名干部开展“１＋１联万户”扶贫活动的实施意见》的文件，要求在…     

打破路径依赖 实现科学发展

十七大报告强调指出:"解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝."解放思想历来是我党的一大法宝,对企业来说也具有非常重要的现实意义.中国移动面对着前所未有的挑战,承担了极其艰巨的任务,要站在新起点,谋求新发展,只有解放思想才能打开新天地.     

“油公司”人力资源管理改革的优化策略

<正>“油公司”模式,主要是针对石油企业上游板块的一种新型运营模式。它是以采油气厂为生产主体,再把每个项目的勘探、运输、供销等分类,实行市场化的运行模式。“油公司”模式就是要在市场竞争的环境中,以追求经营效益和资源利用最大化为目标,按照市场化原则,优化配置生产要素,不断完善企业组织结构和业务升级,从而实现高效运行的经营运作模式。     

加快推进战略性新兴文化产业发展

当今世界正处在大发展大变革大调整时期,文化与经济、政治等相互交融,日益成为经济社会发展的重要战略资源;国家之间综合国力的激烈竞争,正日益聚集于以文化为核心的软实力的竞争。资源消耗低、环境污染小、以创业为核心的文化产业,正在成为转变经济发展方式的新亮点。     

试论我国民营银行的发展

文章指出我国发展民营银行的必要性以及民营银行具有优势的同时 ,总结了我国民营银行发展过程中的经验教训 ,提出了我国民营银行的发展思路 ,以期对稳步推进我国民营银行健康发展有所裨益。     

完善南昌市机动车停车服务收费差别化定价的思考

机动车停车服务收费是弥补停车场建设与运营成本、缓解城市交通拥堵、提高交通资源配置和使用效率的重要经济杠杆.制定机动车停车服务收费标准需要以保障城市道路交通畅通为根本原则,综合各种要素确定收费标准.通过梳理南昌市新调整的机动车停车收费差别化定价方案,分析其对于全市统筹静态交通与动态交通,提高停车场地资源周转使用效率,缓解城市交通拥堵具有的积极意义以及存在的问题.提出完善机动车停车服务收费差别化定价的建议.     

推进中小企业的信息化--兼谈移动运营商的角色转型

浙江中小企业发展现状中小企业是国民经济发展的重要力量,占企业总数的99%、利税的40%、出口的60%和就业人口的75%,在国民经济发展中扮演着重要的角色。浙江是我国中小企业最为发达的省份之一。浙江中小企业的发展有三个特点:一是以民营经济为主,市场化程度高。浙江共有私营企业30.2万家,个体工商户158.5万户,民营经济占全省生产总值的52.1%,民间投资占固定投资的57.4%,96.7%的中小企业均为民营企业。二是以块状经济为主,产业集群突出。浙江省“走出去”战略全面突破,进出口总额达到614亿美元,居全国第二。浙江省积极参与长三角交流合作,推…     

当代企业虚拟经营模式初探

随着信息时代的到来带来的冲击,企业传统的经营模式和管理思路正受到前所未有的冲击.虚拟经营的产生和发展,正是对传统企业经营方式的一种重大突破和革命性的创新,更是为当代企业的快速发展筑就了一个全新的平台.