区域经理脱颖而出的捷径

就像从处级到厅级这个干部级别的跨越一样，许多奋斗在区域经理（特别是省级经理）级别的市场人，很难最终坐到大区经理（总监）或者销售总监的位置。于是，摆在众多区域经理面前的一个市场挑战便是：如何从几十位同僚中脱颖而出，[第一段]     

通往营销副总的六条快车道

脱颖而出系列之七 无论你是省级经理还是大区经理，也不管你是销售总监还是财务总监，只要你沿着正确的车道走下去，都会让你快速到达目的地。[编者按]     

基于知识创新平台的本土企业营销例会改进思路

目前企业的营销例会普遍存在效率低和质量差的问题,知识管理与知识创新的思路可以用来帮助我们改进营销例会,使其变成企业知识创新的平台,这是一条我国企业提高营销管理水平,形成本土化营销特色的思路。     

普华永道被责令整改

在财政部7月29日发布的会计信息质量检查公告中,作为国际“四大”会计师事务所之首的普华永道也在责令整改的范围之内。对国际性会计师事务所的处罚在国内尚属首次,这引起了会计行业和金融行业的不小震动。     

“功能篇”：广告公司和媒介机构角色定位

从战略区域市场走向全国市场过程中．广告公司和媒介．机构角色定位应当和广告主从区域市场走向全国市场所要做的工作相适应．一个合格的广告公司和媒介机构要在广告主的市场扩张中至少充当如下八种角色。     

一线员工脱颖而出的捷径

“世有伯乐,然后有千里马,千里马常有而伯乐不常有。”唐朝韩愈的一篇《马说》道出了众多一线员工的心声,让多少市场英雄共沾襟!其实,要想从一线脱颖而出还是有规律可寻的。到容易出业绩的市场去选择一个容易出业绩的市场可以让你在很短的时间里就成为公司里一颗耀眼的明星。容易出业绩的     

广告主投放策略的理性选择：从战略区域市场到全国市场

广告投放策略选择从战略区域市场走向全国市场，是中国企业面对四类复杂环境所做的理性选择。与广告投放的其他策略如全面开花式相比，本文所谈到的投放策略具有更多优势。[编者按]     

新消费主义下的电视广告投放对策

新消费主义带来的各种变化已经严重冲击了传统的电视广告，使电视广告的价值开始为人所质疑。因为视听结合、声形兼备的优势而风光数年之后的电视广告，遇到了难以突破的瓶颈。作为主流媒体，电视广告的有效性正遭到前所未有的挑战。随着新消费主义的盛行，电视广告必将分化，传统的电视广告格局会被逐步打破，从而走向多元的、新电视广告时代。在此环境下，如何提升电视广告的有效性，如何最大化电视广告的价值呢？     

脱颖而出系列之二 地区经理:脱颖而出七捷径

<正> 从深度营销的组织架构来看,从地区经理到省级经理的提升,相当于"基层干部"到"中层干部"的跃迁。这种跃迁的背后必然有其合理的内因和外因。以下是笔者从众多案例中归纳出的(区域)经理脱颖而出的7条捷径,供同行参考。