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"领导",这一古老的词汇,在现代社会中越来越成为理论界和企业界关注的对象.大家纷纷研究"领导"对于企业发展的重大贡献,并试图揭开蒙在"领导者"头上的面纱,发现"领导者"得以"领导"的本质和奥妙. 相似文献
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绩效评估是人力资源管理制度中重要组成部分。绩效评估通常被一个组织用作薪资、晋升等决策的基础。并且为组织建立培训计划和员工长期职业生涯发展规划提供依据。绩效评估的有效性直接影响到人力资源制度的激励效果和组织管理的公平性．并对员工满意度有重要影响。在中国企业越来越重视管理的制度化、规范化，越来越重视员工的激励和员工满意度的今天．如何进行有效的绩效评估．是企业十分关注的话题。因此，在进行绩效评估时，如何选择适当的绩效评估方法就成为企业最关心的问题之一． 相似文献
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知识经济时代提高员工满意度的意义和对策 总被引：2，自引：0，他引：2
知识经济时代是人本管理的时代,提高员工满意度具有极其重要意义。本文根据知识经济时代企业员工的特点,探讨了提高企业员工满意度的策略。 相似文献
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论心理契约与企业人力资源管理 总被引：6，自引：0，他引：6
<正>心理契约理论认为:员工与企业之间除了存在正式劳务合约之外,还存在一种心理契约。心理契约是联系员工和企业的心理纽带,也是影响企业人力资源管理的重要因素。员工对企业的满意度、对企业的情感投入度,进而员工的工作绩效和员工的流动率都和心理契约息息相关。一、心理契约的内涵与意义心理契约这一概念是20世纪60 年代由Argyris(1960)提出并应用于管理领域的。心理契约是个人对他(她)将为企业作出的贡献和企业相应地给予个人的诱因的总的预期。个人对企业的贡献包括努力、技能、能力、时间以及忠诚等。企业给予个人的诱因包括有形的回报和无形的回报。有形的回报如薪资、职业成长机会等,无形的回报包括 相似文献
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新形势下如何提高民营企业员工满意度 总被引：1，自引：0，他引：1
当前人力资源是影响民营企业绩效的最重要因素,通过对民营企业员工满意度的调查和分析,发现员工在参与管理、薪酬、晋升和员工培训等方面满意度较低。为了及时改进管理,增强民营企业凝聚力,提出与民营企业相适应的提高员工满意度的建议。 相似文献
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会展行业作为新的经济增长点,实行科学规范的人力资源管理已迫在眉睫,因此会展企业要大力构建新的人力资源开发与管理体系。 相似文献
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会展行业人力资源管理的现状与对策分析 总被引：1，自引：0，他引：1
会展行业作为新的经济增长点,实行科学规范的人力资源管理已迫在眉睫,因此会展企业要大力构建新的人力资源开发与管理体系. 相似文献
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文章重点回顾了国外学者对商品特性和消费者个人特征对网络购物倾向影响的研究,以期为国内学术界的相关研究提供参考。 相似文献
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我国房地产销售采用的是自销模式。自销模式所惯常采用的“基本工资+销售提成”的销售人员激励制度简单明了,操作性强,激励效果明显,但也存在较多的缺陷,但如果房地产公司能在销售人员的招聘、培训、晋升、职业生涯规划等方面,加强人力资源管理,就能弥补这些缺陷。 相似文献
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中国会展业发展的战略分析 总被引：2，自引：0，他引：2
所谓会展行业主要指的是会议业和展览业,即通过举办各种形式的会议和展览,包括大型国际展览会、博览会、交易会、运动会、招商会等。会展的进行,能吸引大量商务客和游客,促进产品市场的开拓、技术和信息交流、对外贸易和旅游观光,并以此带动交通、住宿、商业、餐饮、购物等多项 相似文献