国外企业培养创新精神七法

竞争优势的秘密是创新,这比历史上任何时期都表现得更加鲜明。因此,创新这一概念被当代越来越多的企业家、准企业家甚至每—位社会成员所认识,并见诸行动。创新不仅止于一些表象的变革,而在于其必须具备实实在在的创造和创造能力的潇洒发挥。其方法很多,这里仅介绍国外比较成功的七种方法,以供借鉴。制定明确的和切实可行的创新战略。超级面包公司在80年代初执行的战略是该行业中典型的保守战略,销售额和利润停滞不前。1987年,公司决定采取新的战略,强调产品和服务两方面的创新。如:它开始强调销售与食品分销商的关系,寻找减轻他们作困难的…     

浅谈锂离子电池正极材料市场中企业如何加强科技创新

新经济浪潮的激荡下,锂离子电池正极材料市场日新月异,其背后的推动者却是科技创新。未来动力电池的正极材料会多元化发展,企业紧跟市场发展与需求的步伐,加强科技创新,是保证企业发展的基础。     

管理不能太重原则

突然发现,自己身陷各种各样的原则之中。同事间意见不一致,经常有扯起原则大旗的冲动。“我为什么这么设计,是基于Kiss原则。Kiss最简原则,懂吗,苹果战功就是基于这个根本原则”;“部门要绩效考核吗,可我们是知识工作者哦。管理学大师德鲁克再三强调的管理原则,是要发挥长处,而不是改进短处。绩效考核完全不足‘卓有成效的管理者’应该做的。”     

沟通是一种感知

管理沟通,是所有管理者都要面对的永恒难题。德鲁克《管理》三卷册＂实务篇＂第38章＂管理沟通＂,给出了管理沟通的四项基本原则：沟通是一种感知、沟通是一种期望、沟通提出要求、沟通和信息相互依存。＂德四条＂看似平常,细读非常震撼。特别是第一条,沟通是一种感知,完完全全的大师水准。     

当个"甩手老板"

一次,去参加校友聚会,期间,一位被称为大老板的同学,在不到一小时的时间内,他的手机响了七次,足有一半以上时间,他在对手机听取汇报或发出指令.     

造船业如何走出信息“孤岛”

近年来,我国船舶工业高速发展,在国际市场所占份额迅猛提高,但造船技术水平与国外先进水平的差距却未明显缩短.其中一个重要原因就在于,造船应用软件由于软硬件平台环境的不同、研制阶段和承担单位的不同、应用系统的不同,使研发、设计和生产过程中的各专用系统形成了一个个信息"孤岛",难以集成.不仅如此,有些造船企业仍继续处在"信息贫困"之中,有被"数码鸿沟"边缘化的危险.     

成功企业家的三句半

1992年最火的电影,当属张艺谋导演的《秋菊打官司》。秋菊上过中学,算是村里的知识工作者,丈夫和村长争执被踢伤．村长拒绝道歉。秋菊气不过,层层上访。村长也是干部,一介小民,为什么偏要和官斗呢。不为其他,“俺就为讨个说法”。人要堂堂正正地活着,需要有个说法。企业要顺顺利利地发展．也要有套说辞。     

难圆的老板梦

从教师的岗位下岗后，我在家整整窝了三四个月，回家种地吧，那一亩三分薄地显然不够，别说致富，就连全家糊口都成问题。出去打工吧，看看自己单薄的身子，又不是干重体力活的料，想来想去，我觉得做生意兴许还是条路。[第一段]     

宣传贯彻会计法促进市场经济秩序的有序发展

宣传贯彻会计法促进市场经济秩序的有序发展文荣，夏青一九九三年十二月甘九日第八届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过了《关于修改＂中华人民共和国会计法＂的决定》．并以中华人民共和国主席令第１７号令公布实施，这是我国经济立法中的一件大事，也是深化改革...