一朝脱胎换骨 五年稳中求进——访上海申达股份有限公司

在这个充满竞争的时代,能保持着平稳的发展态势并不是件容易的事。在上海有这样一家大型的企业以稳健著称,它便是上海申达股份有限公司。申达股份自1998年重组至今,净资产、净利润、现金流量都保持了平稳的上升态势,呈现了良好的公司形象。公司当前主营业务包括纺织品外贸、产业用纺织品、精干传统纺织品和物业经营管理四个版块。重组带来新生是什么原因使得申达股份现今能以稳健的步伐保持发展势头呢?这不能不归结于1998年的资产重组,初步完成了公司的重建工作,使公司得到了重     

本土“猎头”为生存而战

<正> 猎头,是从英文Head Hunting翻译过来的。顾名思义,猎头公司就是专门为工商企业物色和寻觅合适人才的企业顾问公司。猎头把人才流动纳入了市场竞争轨道,是推销中高级人才的一条有效途径。猎头公司的发展净化了企业的生存环境,使人才价值得到最优配置,提高了企业的竞争力。他们在中国的出现,实际上是这种新的人才价值观正逐渐得到社会承认的重要标志。随着人才的价值在中国的体现越来越受到肯定,人才的争夺越来越白热化,"猎头"这个名词也越来越被人们所熟悉。在新世纪初的这场人才大战中,猎头公司无疑成为最受关注的人才经营机构。     

老品牌 新战略——访上海三枪集团有限公司

提起"三枪"内衣,可谓是无人不知,无人不晓。"三枪",如今已经成为社会公认的上海纺织品的第一著名品牌,中国纺织行业的一面旗帜。作为一个国产内衣品牌,能有这样的成就,实属不易。那么,目前已拥有无数荣耀的三枪集团,面对中国入世后一个全新的竞争环境,将如何继续自己的征程呢?实行品牌战略"三枪"是民族品牌,诞生在三十年代,成长在八十年代,起飞在九十年代。三枪集团创始人苏寿南总经理,献身针织五十载,呕心沥血铸三枪。特别是在九十年代初,舶来品大军压境,世界名牌抢滩登陆,而国内针织企业全面滑     

共同市场：实现互动 走向共赢

长江流域产权交易共同市场成立于1997年7月。它开创了我国产权市场跨地区协作的先河,把过去不同区域之间主要依靠政府部门来推动的协作关系,逐步改变为主要依靠市场法则来推动的资产纽带关系。 今年3月30日,长江流域产权交易共同市场第三届会员大会在上海召开,全国15个省市、40个产权交易机构的近60名代表出席了会议,共同商议区域性产权市场的建设和发展。上海联合产权交易所、湖北省产权交易     

ASSG推动国资运行监管

长期以来,从国资管理部门到委托经营机构,再到生产经营公司,普遍存在着较长的管理、委托关系链,国有资产所有者的目标和利益在实施过程中往往容易产生各种异化和扭曲。 上海市国资委在充分解析集团公司对其投资子公司的资产监管现状的基础上,结合了相关专家对资产监管的理论研究和实践经验,和信息企业合作开发了《集团公司资产运行监管系统》(简称ASSG)。     

竞价催生全国首家“混合”新华发行集团

2004年12月8日下午,上海绿地(集团)有限公司受让上海新华发行集团有限公司49％股权的合同签字仪式在上海展览中心举行,此举宣告我国首家混合所有制的新华发行集团在上海诞生。这是我国文化企业通过产权市场竞价转让股权实现混合所有制产权改革的首次尝试,也是迄今为止全国通过"竞价机制"产生的最大单宗产权交易。