ISO发布六西格玛标准

近期ISO发布了六西格玛标准——ISO 13053：2011《过程改进中的定量方法——六西格玛》。该标准由统计方法应用技术委员会ISO／TC69T属的六西格玛统计及相关技术应用子委员会SC7编制。     

后现代管理时代企业组织和谐变革研究

在后现代管理时代,由于企业组织变革呈现出来的新特征,使人们开始关注组织变革过程中的和谐性问题。后现代管理理论在批判现代管理学说的理性主义和普遍主义所带来的种种矛盾和冲突的过程中,饱含着鲜明的和谐思想。本文基于这种思考,提出企业组织和谐变革的主题,认为组织变革是一种追求组织和谐的过程,其目标是发展成为和谐组织,并对和谐组织的内涵和模型进行深入分析,最后就如何构建和谐组织,从组织内部和谐和组织外部和谐两方面进行了探讨。     

项目管理方法在中外合作办学项目中的应用——基于西安思源学院中加合作办学项目的管理探究

中外合作办学已经成为我国教育事业的重要组成部分.本文以西安思源学院中加合作办学为例,结合项目管理方法,对中加合作项目在项目管理层次、项目管理阶段以及项目管理过程等方面进行了探索,提出了改进建议,以期提高中外合作办学质量.     

让城市享受数字革命

今年是国际电联成立145周年，我很骄傲能带领这个充满活力的联合国负责信息通信技术的专门机构，坚定地承担起让世界享受数字革命带来益处的使命。     

基于SCP框架下漯河市中小工业企业集群发展的产业组织分析

漯河市食品工业企业集群的发展在河南省具有一定的代表性.在实地调研的基础上,从SCP理论的角度对漯河市的食品工业企业集群进行市场结构、市场行为、市场绩效分析.结果表明企业集群在漯河市还处于起步阶段,存在市场集中度低、竞争层次低、技术创新缓慢,产业关联度低,吸纳劳动力的能力较弱等问题.     

高校财务管理工作创新的思考

随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国的高等教育事业在新的形势下有了很大的发展,作为商品经济社会的一部分,高等学校必须与社会主义市场经济接轨,这就要求高等学校的财务管理必须适应市场经济规律。为此,其革故创新已是势所必然。本文对财务收支、预算管理、事后控制等管理方法提出自己的观点和看法。     

企业成功的16条黄金法则

23年前,我撰写的《质量-利润的关联》一书,该书包含了一系列与知名企业CEO和总裁的访谈内容,这些企业包括:福特、通用汽车、雅芳、康宁玻璃公司、通用动力公司、AT&T、惠普、IBM、摩托罗拉、3M、以及北美工具与模具公司。综述这些美国企业领导者的评论之后,我总结出成功企业的一些特质,称之为"16条黄金法则"。23年后,我再次回顾这些法则,发现企业质量改进和绩效改进方面的关键要素并没有发生什么改变。我在下文中与大家分享这些黄金法则。人们需要记住这些成功企业的优秀经验和做法。     

开办我的第一间餐馆时我希望能知道的十件事

这些是一系列教训——从我开创自己的餐馆起,花了九年时间学到的,是我的亲身经历。我真希望在我经历这些痛苦之前,有人能告诉我这些真理。如果你听听我的教训以便避免这些失误,我相信我的这些经验会对你有用。但如果你选择按自己的方式行事,直接从苦难中学习,那是你的自由,祝你好运。