文化旅游资源开发中的政府行为分析

我国目前及今后较长时间内，旅游业的发展都离不开政府发挥主导作用。本通过对化旅游资源开发中政府行为的分析．提出在化旅游资源开发中影响政府行为的因素及政府应发挥的作用，从而对化旅游资源开发与保护的矛盾提出相应的解决思路。     

资源型企业的产业创新方向与途径

资源型企业持续发展的根本在于产业创新,产业创新有其基本规律;信息化创新、绿色化创新、生命技术创新是其产业创新的基本方向;产业链延伸、产业竞争规则创新、产业转型是其产业创新的基本途径。     

企业竞争战略范式及其演变

一、企业竞争战略基本范式及其发展始自亚当·斯密,竞争就在经济分析中扮演着核心角色。为了赢得竞争优势,企业必须有一个明确的竞争战略,其中心内容是寻找在某一特定产业或市场中建立竞争优势,而且企业的竞争优势成为国家或地区经济发展的微观基础,表现在企业竞争战略理论的发展与创新,呈现出学派风起云涌之势。尽管学派林立,波特的竞争战略观仍为当前企业竞争战略的基本范式。他在安德鲁斯的SWOT分析构架基础上,提出了成本领先战略、差异化战略和聚焦战略三种基本范式,并指出企业竞争优势归根到底来源于企业为顾客创造的超过成本的价值,…     

文化旅游资源开发中的政府行为分析

我国目前及今后较长时间内,旅游业的发展都离不开政府发挥主导作用.本文通过对文化旅游资源开发中政府行为的分析,提出在文化旅游资源开发中影响政府行为的因素及政府应发挥的作用,从而对文化旅游资源开发与保护的矛盾提出相应的解决思路.     

企业产业升级的组织动力源及路径

长期以来,产业结构与产业技术升级研究得到极大关注。事实上,产业组织的有序化与组织结构创新同样可以推进企业的产业升级。产业组织视域内,诸如进退壁垒、战略集团结构差异、空间簇群等各种产业组织结构性因素都是企业获取超越行业平均赢利水平动力源,也就是企业寻求产业升级的突破口。由此而来,可以从不同产业及其不同发展阶段、不同区域,通过产业组织偶合与优化获得产业发展空间放大的思路来制定企业的产业升级策略。     

OEM商业模式演进的轨迹

20世纪90年代以来,网络技术、电子商务、知识经济的迅猛发展持续快速地改变了全球商业模式,制造业OEM的理论基础在经济全球竞争的大背景下继续演绎,OEM经营实践也在持续演进,发展的轨迹是走向ODM和OBM、融入SCM、拥抱虚拟化浪潮三个层面。在OEM商业模式持续发展过程中,其内涵与外延也得到了极大地丰富和拓展。OEM发展的新动向为中国代工企业的产业升级提供了新思路。     

饭店实施外包服务的风险及规避

外包服务是增强饭店市场竞争力的一条有效途径,但是饭店实施外包服务也存在风险。本文通过分析饭店实施外包服务中可能发生的各种风险,提出了饭店为规避风险可采取的相应对策。