企业固定资产内部控制分析

固定资产是企业重要的资产组成部分,固定资产内部控制是企业内部控制的关键点和重要组成部分。固定资产内部控制的水平直接体现企业财务管理绩效。目前,大多数企业固定资产内部控制方面存在的问题是风险管理控制意识模糊、信息化管理水平不能满足实际需求、控制过程不规范、不相容职务未能分离、绩效考核机制不健全、监督机制不到位。企业应通过建立风险管理控制体系、培养风险管理控制意识,提高信息化管理水平、构建固定资产流程体系、加大绩效考核和监督机制力度等措施,来加强固定资产内部控制,确保固定资产安全和保值增值,提高使用效率。     

建立合适的电力市场管理和监管体制

中国的电力体制，在计划经济年代由国家办电，国家定价。改革开放后，为了使电力工业跟上改革开放的新形势，实行省为实体，集资办电，各省、市、自治区根据自己可能承受的电价，加快电力建设，在一定程度上缓解了电力供需矛盾。然而，电力工业实行的“省为实体”却逐渐变成了“省为壁垒”，电价混乱，居高不下。     

煤电企业路在何方？

对中国的燃煤电厂来讲，“亏损”目前确实无解。但这个难题必须求解，关键是解铃还需系铃人。现在中国的电价在诸多能源价格中是最低的，而且与其他许多国家相比，中国的电价、特别是居民生活电价几乎都是最低的。长期的低电价，出现了以电代柴、以电代煤、以电代油、以电代气局面，似乎可以用电代替一切能源。中国每年投产近亿千瓦电力，仍然满足不了用电的需要，低电价所引发的问题显而易见。就在电价被作为宏观调控工具而“纹丝不动”的时候，燃煤电厂的困难却已经到了难以承受的境地。     

对当前银行信贷文化偏轨问题的思考

培育健康的信贷文化，防范信贷风险，是我国金融业的重要任务之一。本文通过分析银行业信贷文化现状，指出目前信贷文化建设偏离正常轨道，并针对出现的问题提出信贷文化合理回归正轨的四点建议。     

中国产业结构调整的历史定位与起点

全球金融危机影响下的“后危机时代”，中国所面临的一个挑战和中心任务，就是作为经济发展规模世界第二的大国，如何扩大内需、进行产业结构调整、提高增长质量，以此减少日益频繁的外部贸易和投资摩擦、缓解国内巨大的就业压力以及降低沉重的增长代价。在实现旧的增长道路转型这个问题上，大家已经基本上达成了共识，问题的关键点落在科技进步、创新和产业结构的调整升级上。     

如何巧妙从进程信息中判断病毒和木马

存在于系统中的任何病毒和木马,都无法彻底和进程脱离关系,即使采用了隐藏技术,人们还是能够从进程中找到蛛丝马迹.因此,查看系统中活动的进程成为我们检测病毒木马最直接的方法.但是系统中同时运行的进程那么多,哪些是正常的系统进程,哪些是木马的进程,而经常被病毒木马假冒的系统进程在系统中又扮演着什么角色呢?     

从四川缺电看“西电东送”

按照四川省电力公司规划，四川省在“十二五”末期将出现严重缺电。预计四川省到2015年总装机容量为9030万千瓦，加上现有的“外电入川”200万千瓦，总计9230万千瓦。而2015年四川用电负荷约为5500万～6000万千瓦，装机容量比用电负荷高出53.8％～67．8％。由于四川水电比重大，水电还要承担向外送电的任务，所以四川省到“十二五”末期安全供电的形势岌岌可危。因而，四川省提出了“疆电入川”的方案，这确实是一个值得研究的问题。     

律师声明

美国CEPIA,L.L.C.公司授权广东君道律师事务所任松岭律师发表如下声明:经美国CEPIA,L.L.C.公司申请,美国版权局已于2009年10月正式向该公司颁发了"ZhuZhuPets"系列产品的标识、产品系列作品集和产品包装作品集的著作权证书(著作权登记号:VA 1-693-535、VA 1-695-475、VA 1-698-129);2010年7月正式向该公司颁发了"Kung Zhu"系列产品的标识、产品系列作品集和产品包装作品集的著作权证书(著作权登记号:VA 1-727-279、VA 1-727-509、VA1-740-890)。美国CEPIA,L.L.C.公司是"ZhuZhu Pets"、"Kung Zhu"系列玩具产品、标识、包装的全部著作权的唯一合法所有权人。     

园林绿化管理的施工工艺

花卉学注重学习花卉的应用方面的知识和学习花卉的繁殖、栽培管理方面的知识 园林工作中的花卉工作属于一种“确、细、精”的工作,要明确自己的工作区域,景观和绿化要搞得细致,精湛.