2003—2013年双色球彩票的统计分析与研究(上)

本文是针对2003—2013年双色球彩票的全方位的研究分析报告,发现并阐明了双色球存在一些不合理的管理发行机制缺陷并提出相应的改进措施和建议。文中还详尽地阐述了双色球彩票的主要技术指标,同时对其应用情况予以归纳和总结。这篇综述总结式的文章也许对技术派彩民朋友们的实战选号和提高彩票预测的准确性会有所裨益。     

低压电网继电保护的运行问题分析

近年来,我国对电网实行了大量改革,以满足人们日益增长的电力供应量需求,促进我国市场经济的快速发展。本文就继电保护的作用进行概述,对低压电网继电保护的运行存在的问题进行分析,提出促进低压电网继电保护运行有效性的策略,以保证电力的正常运输,给我国电网建设的长远发展提供可靠保障。     

周海江：红豆赤子心

从1987年辞去河海大学教师一作回乡创业,到2004年通过海选总裁正式执掌红豆集团,周海江将自己的青春和热血挥洒在这个充满活力的企业里。现如今红豆集团已经从当初的手工小作坊,发展成为跨纺织服装、橡胶轮胎、生物制药、房地产叫大领域,年销售额400多亿元的大型民营企业？     

关于加快石家庄市服务业发展的探讨

石家庄市服务业呈现稳定增长态势,但在发展中仍存在总量偏小、层次偏低、竞争力不强、投入不足、人才支撑不力等一系列问题,石家庄市应高度重视,统筹规划,加大扶持力度,加快完善政策,积极创新体制,不断优化环境,加快服务业发展。     

我国医院资产管理探析

医院的财务管理过程中,资产管理是最重要的项目之一。医院的资产管理如何,可以直接决定医院是否可以有准确的信息共享,并使得医院决策制定的更加正确,因此资产管理对医院来说有很重要的现实意义。尤其是在2012年之后,我国颁布实施了新的医院财务制度,结合新的会计准则一起使用,使得我国医院的资产和财务管理都更加规范,医院的风险也随之有了改善。作者在这种背景下对我国医院资产管理进行探析,找到现状中的问题进行分析,针对这些问题提出策略建议,旨在促进我国医院的未来发展。     

论国有企业改制后的管理创新与系统变革

随着社会主义市场经济的进一步发展和经济实力的增强,国有企业为适应新环境和经济新常态,立足国有企业自身特色进行国企改制,从管理创新与系统变革两个方面应对日渐繁杂的时局。多方面多角度地去认知国有企业改制后的管理创新与系统变革,对于国有企业进一步的改善经营管理具有重要借鉴和指导意义。本文首先从国有企业改制内涵及抓手、国有企业改制的政策目标、国有企业改制的前后对比对国有企业改制进行了简述;其次分别从企业战略管理的创新、企业业务管理的创新、企业文化管理的创新三个维度树立了国有企业改制后的管理创新;最后从国有企业劳动系统的变革、人事系统的变革和分配系统的变革对国有企业改制后的系统变革进行了梳理,对于国企管理创新与系统变革具有一定的理论指导和实际借鉴意义。