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11.
进入21世纪,与低碳经济和可持续发展模式相伴随的蓝包经济发展理念逐渐代替传统的海洋经济发展观,成为区域经济尤其是沿海地区经济发展的新增长点。文章通过对现有蓝包经济研究内容的梳理,从五个方面介绍目前国内研究进展。为了引导蓝包经济的发展方向和评价蓝包经济的发展水平,未来在蓝包经济的评价统计体系和融资渠道方面,有待进一步深入研究。  相似文献   
12.
推进我国海洋渔业现代化的有效运行机制   总被引:3,自引:0,他引:3  
我国海洋渔业作为海洋经济的基础产业和支柱产业,经过多年的发展,已完成了最初的原始积累,具备了向更高层次迈进的基础和条件,正在进入一个由传统渔业向现代渔业转变的新的发展阶段。只有海洋渔业率先实现了现代化,海洋经济现代化才能有稳固的基础。海洋渔业现代化适应了我国加入WTO的环  相似文献   
13.
近年来,我国大型零售商纷纷创新盈利模式。其中,通道费用模式在实践与理论两个层面均引发了较大的争议。对此,本文通过研究发现,大型零售商的盈利模式创新是以其生产性服务功能的演变拓展为基础,分为"费用导向"型与"价值导向"型两种基本模式;同时,盈利模式创新需要相应的保障机制。  相似文献   
14.
在迈向现代化的进程中,如何实现经济社会的可持续发展,是我国长期发展的一个重大战略性问题。实施可持续发展战略,关键在于实现经济与社会、资源、环境的协调发展。一、影响我国可持续发展的几个问题1.关于消除贫困我国现阶段发展的一个基本目标是:基本消除贫困现象,解决贫困人口的温饱问题。随着市场经济的发展,社会利益分配不平衡以及贫富差距问题不断出现。消除贫困不仅是社会可持续发展的要求,也是扩大内需、实现经济持续均衡发展的需要。但由于贫困人口的产生原因复杂、地域分布分散,解决贫困的难度比预想的要大得多。2.关于扩大就业目…  相似文献   
15.
核心能力理论在企业战略管理中的正确定位   总被引:3,自引:0,他引:3  
张怡  权锡鉴 《经济师》2003,(2):135-136
核心能力理论提供了一个阐述企业能力差异的框架 ,对企业战略管理有着非常重要的指导意义。然而该理论本身在基本概念、识别体系等方面的缺陷和人们对该理论的认识误区影响了其作用的发挥。正确认识和科学定位核心能力理论是发挥核心能力对企业战略管理实践指导作用的重要前提。  相似文献   
16.
论银行在公司治理结构中的作用   总被引:2,自引:0,他引:2  
权锡鉴  贾晓晖 《经济师》2004,(1):235-236
文章首先介绍了国外银行参与公司治理的实践 ,探讨银行参与公司治理的理论依据 ,随后考察了转轨经济下目前我国银行在公司治理结构现状 ,最后为我国银行积极参与公司治理 ,改善我国企业的公司治理结构提供相关的政策建议。  相似文献   
17.
国有企业混合所有制改革是十八届三中全会以来我国国有企业改革的重要举措。当前,对国有企业混合所有制改革的认识一直局限于在国有企业中引入集体、民营、外资等非公有资本从而实现企业产权层面的多元化和制衡化,导致国有企业混合所有制改革进展缓慢。随着信息、数据、技术、土地等多种生产要素在企业价值创造过程中的作用不断提升,从资本配置的角度来看,每个企业都具有混合所有制特征。国有企业混合所有制改革不应局限于国有资本和非国有资本的混合,而应从资本配置结构优化的视角加以拓展。要素市场化配置为国有企业混合所有制改革创新提供了理论支撑和制度保障,成为新时期加快国有企业混合所有制改革的重要突破口。  相似文献   
18.
人力资源与人力资本的区分   总被引:2,自引:0,他引:2  
权锡鉴  刘静 《经济师》2004,(10):139-140
人力资源与人力资本是两个非常容易混淆的概念 ,理论界目前也争论不休。这两个概念因为是人力资源研究领域的最根本的概念 ,如果不加以明确定义和区分 ,会影响到后续研究的顺畅进行。因此 ,正确认识两个概念 ,成为企业管理领域一个非常关键的问题  相似文献   
19.
市场链是大型企业业务组织单元和经营规模扩张到一定程度,其组织管理的边际交易成本超过了边际规模效率时而生成的一种新的管理模式。与一般的企业内部市场化不同,市场链是一种贯穿于企业运营全过程的整体性、流程式交易机制,它将企业内部不同部门、上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系,构造成为通过内部市场价格机制调节的相互咬合、无缝链接、环环相扣的扁平化链状交易流程,以此实现对每一个利益主体的有效激励与约束,达到企业运营效应的整体优化。企业内部市场链是基于一体化业务流程的连续性、关联性而建立起来的在固定对象之间展开的确定性、重复性、高度专用性特质交易,按照高度专用性交易的强度,可以将市场链交易关系划分为不同类型,从而形成市场链的特质交易结构。与不同交易关系类型相适应的契约结构安排以及保障措施,不断地巩固和强化着市场链流程的特质交易关系。市场链管理模式有效克服了在信息不对称情形下企业基层组织和个人的动力不足与机会主义行为,极大地降低了企业内部的交易费用,从而能够强有力地推动大型企业超越"规模陷阱"、在持续发展中提高管理与运营效率。  相似文献   
20.
张婷婷  权锡鉴 《经济师》2004,(2):232-233
企业核心竞争力不仅是企业长期竞争优势的源泉 ,而且也是地区产业结构调整的动力。山东省在打造了一批拥有核心竞争力的国内外知名企业的同时 ,产业结构也随之发生了变化。要使产业结构向高度化、合理化、均衡化发展 ,就要以提高企业的核心竞争力为根本出发点 ,以提升产业竞争力为目的 ,形成完整的、良性循环的地方性产业价值增值链和产业群 ,促进产业结构优化升级。  相似文献   
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