人事行政体制需要创新

一、借鉴渐进式体制改革和政策创新渐进式的改革有利于人事行政体制创新。这是因为，渐进式改革是沿着成本最小化的路线发展，而不是由收益最大化的预期引导的。例如，国有企业的经营承包就是一种典型的过渡性制度安排。与其他改革方案相比，承包制的优势在于不仅有较强的改革动力，而且阻力最小，即进行制度创新的成本最低。可见，人事行政体制创新应借鉴渐进式体制改革的成功经验，逐步实现政策职能的转换与行政管理的现代化，并克服急功近利、目标短期化的倾向，确定长远战略目标，制定长远发展计划，把短、中、长期计划和战略结合起来，…     

抓住薪酬激励的手

有一位喜欢安静的老人独自生活了很多年,他非常习惯了这种生活,可是有一天这种生活被一群孩子的来临打破了,社区的一群孩子每当放学后都到这位老人的房子周围玩耍,他们大声地尖叫、嬉笑。老人被他们的吵闹声弄的寝食难安,坐卧不宁。于是这位聪明的老人就想出一个办法。他走出家门对那些孩子们说:“如果你们每天都到这儿来玩,我就给你们每人五块钱。”那天每个孩子真的都得到了五块钱。在这以后越来越多的孩子聚集到老人的房子周围玩耍。可是有一天老人没有出来,自然所有的孩子都没有得到钱,第二天老人还是没有出来,终于心急的孩子们敲开了老…     

基于信息不对称的企业人力资源风险分析

信息不对称是人力资源风险产生的重要原因,为了有效规避人力资源风险,企业需要设计出一系列的合约安排,来约束和激励人们的行为。首先,对企业人力资源管理常见风险进行分析;其次,分析了人力资源风险产生的原因;最后,提出了基于信息不对称的企业人力资源风险应对策略。     

信息不对称下人才市场博弈分析

在人才市场中用人单位与求职者之间处于信息不对称的状态,而这也直接导致道德风险和逆向选择的出现,大大降低了市场效率。通过建立博弈模型,分析在信息不对称下用人单位与求职者之间的博弈过程以及求出博弈均衡结果,并提出对策建议。分析表明：当概率P≥3/5时,贝叶斯均衡是（低能力,雇佣）;当概率P＜3/5时,贝叶斯均衡是（高能力,替换）或（低能力,替换）。     

企业知识型员工流失的成因及其风险管理

当今企业,知识型员工日益成为企业提升和保持竞争力的宝贵资源。随着企业人员流动日益频繁,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的难题。从分析知识型员工流失原因以及给企业带来的风险入手,从风险的防范与控制两方面提出了知识型员工流失风险管理的对策。     

企业人力资源柔性管理研究述评

伴随经济全球化和知识经济的到来,传统的刚性管理模式严重制约着企业人力资源的创新性和主动性,企业人力资源只有实施柔性管理才能适应当今的竞争环境。介绍了人力资源柔性管理的定义、国内外学者在这一领域的研究状况及启示。     

新形势下河北省人才发展指导思想探析

目前,河北正在全面实施科教兴省、经济国际化、可持续发展和城镇化战略,努力构建经济繁荣、科教发达、生活富裕、环境优美、法制健全、社会文明的新河北。为实现这一战略目标,不但要早日成为经济大省、科技大省、文化大省,更要早日成为人才大省、人才强省,以人才的优势有力促进经济的快速发展和社会的全面进步。面对新时期、新阶段人才竞争面临的新变化、新格局,积极制定措施,全力打造河北的人才资源优势,不仅意义深远,而且势在必行、刻不容缓。     

人力资源开发管理的策略

一、实施战略性人力资源管理随着企业人力资源开发与管理理论及其实践的迅速发展，国内许多企业都适时将人事部更名为人力资源部，这是企业由传统人事管理向战略性人力资源管理过渡迈出的重要一步。如何结合企业实际，实现真正意义上的人力资源管理，是企业面临的重要课题。１．调整人力资源管理体制，明晰人力资源工作流程。调整人力资源管理体制的核心是理顺人力资源管理部门和用人单位在人力资源管理上的权责分工，发挥用人单位管理者的人力资源管理作用，明确用人单位管理者在各项人员管理事项中的管理责任和权限，逐步实施放权、分层管…     

企业人力资源竞争力研究述评

本文通过对人力资源竞争力及相关理论进行了全面的文献资料研究,对人力资源竞争力概念的界定,总结了核心竞争力的内涵及其与人力资源竞争力的关系研究,最后对研究分析了目前出现的人力资源竞争力评价模型。