现代企业决策应如何应对环境的权变

现代管理学界流行的一句话:"管理的重心在经营,经营的关键是决策."一个企业要生存发展、要兴旺发达,离不开决策.面对当今科技发展的日新月异,市场竞争的日益激烈,世界经济发展的突飞猛进,企业决策应如何应对环境的变化呢?为使企业能清晰简洁地做出符合现实和企业发展目标的决策,下文从环境的权变对企业决策的影响、企业决策对环境权变的适应与管理等方面进行了阐述,希望能给企业的决策者带来一些帮助.     

对西部发展民营经济的思考

经过20多年的改革开放，东部地区已初步进入小康社会，而西部地区仍然处于相对贫困状态。党的16大和10届人大把西部开发列为重要的议程，这是一项鼓舞人心的战略。西部的开发建设，也离不开作为区域经济的重要组成部分——民营经济的发展。民营经济主要是由个体工商户和民营企业组成的，其中民营企业有来     

物流一体化服务中的多任务委托代理模型分析

在物流一体化服务中,物流成本指标与服务质量指标具有互补性。应用多任务委托代理理论,考虑物流企业完成一项物流成本指标和两项服务质量指标,建立外包商对物流企业的多任务委托代理激励模型,求解收益分享率和整体绩效等结果,通过结果分析得出多个有意义的结论。     

面对21世纪,营销观念的思考与整合

营销观念，是企业营销思想(哲学)的反映，企业营销思想(哲学)是企业进行营销管理时的指导思想和行为准则，是企业如何看待顾客和社会利益，在如何处理企业、顾客和社会三者利益方面所持的态度、思想和意识，亦即企业以什么为中心来开展营销活动。     

对于战略理论学派的综述

美国著名的战略学家安索夫1965年发表了《企业战略》,此后,“战略”这个概念就开始被广泛使用。这是一次重大的理论创新。40年来,战略理论的研究和战略管理的实践在深度和广度方面都发展蓬勃,形成了多家不同的理论学派。本文对于战略思想和理论的各学派进行了概述,希望能使读者集各家之所长,提高理解和运用现代战略思想的能力。