关于提高地勘企业市场竞争力的思考

属地化管理后的地勘单位，正由事业转为企业，它不仅是生产主体，更是市场竞争主体，对提高地勘企业市场竞争力，实现企业化经营具有重要的现实意义。     

行业协会商会培育、管理存在的问题与对策

我国行业协会商会发展存在不少的困难和问题。从政府方面说,存在着政府职能转变不到位、支持不够充分、管理力量薄弱、法制保障滞后等问题;从行业协会商会方面说,存在着覆盖面低、结构失衡、组织活力不足、资金和人才匮乏等问题。针对这些问题必须突出重点,统筹解决。从解决政府及其工作人员的认识问题入手,健全相应法律法规和扶持优惠政策体系,提升制度执行力,同时,也要通过加强行业协会商会的自身建设来促进行业协会商会的壮大和健康发展。     

探讨房地产成本管理及控制

本文结合目前房地产业的发展情况,从资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制几个方面进行分析.发现一系列现在房地产企业普遍存在的问题,并对之进行探讨,提出从成本预算开始进行系统化管理,强化全方位控制以及责任体系的建立等措施,以图为房地产企业我未来更好的发展提出建议,使得房地产企业在取得自身利益的同时不断强化自己,并为国家的发展建设做出更大的贡献.     

乡村振兴战略背景下高职院校资助育人对策研究

实施乡村振兴战略,关键在人,关键在人才。本文以湖南有色金属职业技术学院为例,在乡村振兴战略背景下,资助育人过程中面临家庭经济困难学生认定重定性轻定量,家庭经济困难学生认定标准可操作性不强,资助育人成效不明显,未能为乡村振兴提供有力人才支撑等问题,并提出完善认定程序,制定可操作性的认定标准,搭建精准资助+育人平台等举措,从而引导高职院校学生毕业后主动服务乡村振兴战略。     

莫把"事故"当"故事"

在现实生活中,人们常常会遇到这样的事:当外地或别的单位出了事故时,一些兄弟单位或同行总是把事故当故事听,当故事讲,热衷于一时的传播议论,却不知道从中吸取教训,引以为鉴.结果是,今天他把别人的事故当故事,明天别人把他的事故当故事,事故接二连三,屡禁不止.     

葫豆壳栽培鸡腿菇技术

利用当地的葫豆壳,栽培鸡腿菇,既利用了自然资源,又能创造经济效益。     

浅谈避碰行动中的嘹望技巧

《1972年国际海上避碰规则》第五条指出：每一船在任何时候都应使用视觉、听觉以及适合当时环境和情况的一切有效手段保持正规的望,以便对局面和碰撞危险做出充分的估计。本文通过对望概念和各种望方法的阐述,说明望在避碰过程中的重要性以及必要性,针对目前航海技术人员偏重避碰决策、弱视望的现象提出不同的意见。     

抓活载体强化特色竖亮品牌前锋农场教育活动转作风践行宗旨重实效

前锋农场党委在开展党的群众路线教育实践活动中,抓实规定动作,抓活自选动作,丰富教育载体,突出活动特色,让党员干部在活动中亮身份、讲承诺、竖品牌,使教育活动取得实效,让职工群众感受到教育实践带来的新变化新气象。