铁路运输企业的公司化改造

铁路运输企业在我国国有经济中占有举足轻重的地位,为保证国民经济整体的蓬勃发展,它理所当然地被推到国企改革的前列。对铁路运输企业进行公司化改造是使铁路运输企业彻底摆脱束缚、参与竟争、建立现代企业制度的根本出路。一、铁路运输企业的现存问题世纪之交,铁路系统为深化改革,采取了实行资产经营责任制的重要举措,标志着铁路改革进人新的阶段。铁道部由过去的直接经营管理企业转变为与企业的出资人和经营者的关系,确立了铁路局的市场主体地位。但是,我们应该看到这仍然没有彻底解决问题,主要表现为以下几个方面：１．现行制度…     

万宝盛华的“中国经”

万宝盛华成立于1948年2月,是人才派遣行业的先驱之一,以人才招聘、培训、供应而名闻全球。公司位于美国的威斯康星州,起初是由两位律师创办起来的。刚起家时,公司只有7000美元的启动资金,而且第一年就赔了个精光,但57年过后,也就是2004年,公司的销售额已经达到了128亿美元。     

“大银行”经营“小业务”的困惑——基于鹤岗市国有商业银行“小业务”经营情况的调研

以国有商业银行为代表的“大银行”,在鹤岗市金融业中占有举足轻重的地位,为资源型城市建设中的大项目、大企业、大行业提供了有力的信贷支持,在支持地方经济发展方面发挥了积极作用。然而在国际金融危机的影响下,以及国家对产能过剩项目、行业的贷款限制政策相继出台的背景下,原有的“大业务”的市场空间在逐步缩小,出现了多家银行竞争一个项目的现象。为增加盈利能力,鹤岗市的国有商业银行纷纷转变经营策略,由关注“大业务”,转变为开拓以中小企业、民营企业、个体工商户、农户等贷款为代表的“小业务”市场。相继推出了多种融资产品,成立了中小企业服务部、     

我国企业实施品牌战略的关键

品牌竞争日渐激烈 ,我国一些企业逐渐意识到品牌在市场竞争中的作用 ,但在具体运作过程中 ,没有抓住关键。文章认为关键在于对品牌定位、品牌延伸、品牌文化、品牌维护与创新及品牌展现等方面的正确理解与操作。     

销售管理工作中的激励原则与措施探讨

销售是目前市场上极其重要的一个岗位,各行各业均离不开销售人员,如何调动销售人员的工作积极性,成为了企业所需要注重的重要内容.销售管理工作可以对销售人员实施有效管理,要想激发销售人员的主观能动性,需要在销售管理过程中重点实施激励措施.本文分析了激励的概念,探讨了激励原则以及激励措施,以期能够为销售管理工作的开展提供有效参...     

广东建设海洋经济强省的优势、问题和对策

广东是海洋大省,海域空间广阔,海岸线漫长,海洋资源丰富.海洋经济是广东省国民经济的重要支柱之一.建立海洋强省,是广东经济社会发展的必然选择,是广东争当中国海洋强国重要支柱的神圣使命.值得注意的是,广东海洋经济与上海、山东、江苏等省市的差距在不断缩小,并且面临日本、韩国、新加坡等国家在各个领域的剧烈竞争和严峻挑战.如何抓住海洋经济起飞的新机遇,选准“蓝色崛起”的突破口,是广东经济社会发展中亟待解决的重大理论和实际问题.     

从分散竞争到适度集中的寡头主导--我国注册会计师行业组织优化选择

针对当前我国注册会计师行业出现的过度分散化竞争状况,从研究其引致的规模经济效益丧失等负面经济后果出发,从挂靠制度和退出壁垒两方面深入剖析了造成这种过度分散竞争状况的原因,并且结合微观经济学市场结构理论,提出了建立适度集中的寡头主导型产业结构是我国注册会计师行业组织优化的模式选择。     

论完善我国上市公司内部治理机制

本文从股权结构、董事会设置、高管层激励、监事会监管等视角,对我国上市公司内部治理现状进行分析,发现我国上市公司存在着股权结构不合理、董事会运行低效、高管层激励效果不明显以及监事会流于形式的问题,并提出相应对策,通过优化上市公司股权结构、完善董事会决策程序、建立有效的高管层激励机制、改革监事会制度等,达到完善我国上市公司内部治理的目的。。     

试论民营经济存在的问题与对策

我国整个经济体系中,民营经济所占的比重不到增大。改革开放以来,民营经济取得了前所未有的成绩。随着民营经济的快速成长,不可避免的出现一些问题,这些问题已经成为民营经济发展的障碍,本文就目前民营经济发展中遇到的问题进行分析,找到发展的突破点,为民营经济提供一些可以应对的对策。     

提升基层央行金融服务和管理水平需着力培养“五项技能”

<正>县级人民银行作为中央银行的最前沿的派出机构,承担着落实国家宏观调控政策的具体执行,适时反馈调控运行效果等货币政策的窗口指导职能,与此相比,作为县域经济金融运行的主要管理者和参与者,县级人民银行承担的人民币发行、经理国库、组织和管理支付结算等具体金融服务职能,在日常工作中亦显得更为突出。面对当前县支行履职的现实需要,如何推进县支行建设,如何提高基层行的金融服务和管理水平,已被摆到了县支行工作的重要议事日程,2011年的各级人行工作会议也在传达同样的信息。在传达学习、贯彻落实上级行有关今年的工作安排部署同时,结合当前县支行干部队伍及履职现状,笔者认为,要提高基层行的金融服务和管理水平,需要提高和掌握以下五项技能。