外部董事试点初显成效——专访锦江国际集团外部董事、上海国际金融学院院长陆红军

到2010年5月21日，上海市国资委为下属企业集团聘任的第一批外部董事将满一年。     

上海新空间：比5.28平方公里更广阔

10月31日，举世瞩目的2010年上海世博会圆满落下帷幕。 在过去的184天里，在黄浦江两岸5．28平方公里的土地上，来自190多个国家的7300余万人在这个饱含创新和智慧的地球村里，尽情地交流和参观。     

财务公司：依托企业战略向更高层次转型

要想做好财务公司，就必须紧扣企业集团战略，并且向更高的业务层次转型     

锦江探路股权激励

对锦江高管原来持有的锦江之星股权的回购，以及高管再增持锦江股份（600754）股票，使锦江在探索股权激励的模式上，又向前迈进了一步。     

柏亚天:打造顶尖运营战略咨询公司

编者按: 在过去的一年中,经济动荡摇醒了众多的企业管理者,让他们清醒地认识到制胜的运营战略为企业带来的可持续性竞争力才是基业常青的保障.柏亚天(PRTM)管理咨询有限公司作为全球顶尖的运营战略咨询公司,将从本月起与您一同探讨包含"战略"、"执行"、"创新"、"供应链"、"客户之声"、"变革"、"产品研发"等热点关键字的众多运营战略话题,与您分享丰富的行业与专业经验.     

世博运营服务国企打前锋

2010年6月5日，上海世博会参观者累计突破1000万人次，当日入园人数达52．49万，创下了世博会开园以来的历史新高。然而，即使在游园高峰阶段，世博园内仍然井然有序。     

锦江力促“本土高管国际化”

在逐步进入跨国经营的过程中,中国的企业越来越意识到,能否培养好国际化的高管人才是得失成败的关键。     

战略实施的保证：预算与资金管理——对话锦江国际（集团）有限公司副总裁马名驹

锦江国际（集团）有限公司（简称“锦江国际”），作为全国规模最大的综合性旅游企业集团之一，目前已经囊括了酒店、餐饮服务、旅游客运业等核心产业，并设有酒店、旅游、客运物流、地产、实业、金融六个事业部。近年来，无论是海外并购，还是整体上市的步伐，锦江国际一直走在上海国资国企改革的前列。     

刘敏:"天性"比专业更重要

在三场半决赛中与白淑湘一同担任评委监审的中国舞协副主席、解放军艺术学院舞蹈系主任、少将刘敏，对于荷花奖的校园舞蹈大赛拥有自己的评审标准，而她提出的“校园舞蹈大赛应该鼓励契合孩子年龄和天性的舞蹈，而不必一味追求专业技巧水准”的观点，也成为本届大赛上的热门议题。     

国资财务监管:更专业、更市场化

在明确目标后,市国资提出了构建五位一体集团财务管控体系,推动企业的市场化、专业化、国际化改革问题倒逼改革。上海国资财务监管和改革在求新求变中,走向了更专业、更深入市场的领域。2014年1月24日,上海市国资委召开了委管企业财务、审计分管领导年度会议。会议聚焦《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》,根据上海国资国企深化改革的新思路,提出了财务改革以企业需求为导向,＂稳为基础、关键在进＂的新要求。