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在纳税筹划过程中,企业一定要注重信息的收集,在分析、执行和沟通各个环节下足功夫,以减少不确定因素影响,做到事先合理准备,事中充分沟通,事后有效应对 相似文献
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对于投资本行业没有很好回报、资金又充沛的上市企业来说,股票回购的财务模式有其特殊的价值,只是后续的激励机制应该迅速跟上在经历了2013年6月市场结构性“钱荒”、破净股大批出现之后,更多的上市公司开始关注“股票回购”财务模式的真正价值。作为一种资本运作工具,股票回购曾被海外市场认为是挽救公司的利器。当年,股神巴菲特逆市溢价回购自己的公司股票,使市值得到有效维护,不仅为公司树立了良好的市场形象,也让投资者对公司更有信心。如今,股票回购运作已是海外上市公司的常态。 相似文献
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对于积极实施“走出去”战略的上海国有企业集团来说,解决高级人才特别是海外紧缺人才的问题已经刻不容缓。近日,包括上海电气、上海汽车、上海医药、上海现代建筑设计在内的9家大型国企,首次通过专业平台联合招聘海外专家级人才。 相似文献
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以开发建设临港产业区为首要任务的临港集团,自2003年以来,重点围绕国家战略性新兴产业,在推进高新技术产业化、培育产业区核心竞争力等方面不断加大力度。面对开发时间紧、资金压力大、相关扶持政策不明确等诸多困难,为了最大限度地整合企业的财务资源,加强风险管控,临港集团推行了财务经理外派制,经过数年的实践,积累了一些绎验。为此,《上海国资》专访临港集团资产财务部总监杨菁和人力资源部总监王跃,就这项制度成功实施的相关问题进行了解读。 相似文献
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借“营改增”契机挺进生产性服务业 总被引:2,自引:0,他引:2
新税改为企业扩大客户来源,提高服务性产业的档次、规模和经营管理水平,走出去向更专业的生产性服务业发展创造了条件从2012年1月1日起,上海市交通运输业和部分现代服务业开展营业税改征增值税试点。这波税改将2009年全面实施的增值税转型改革范围,从制造业扩大到交通运输业和部分现代服务业。在新税制下,上海的许多企业面临挑战,也迎来机遇。本期《上海国资》专访了上海华谊集团财务总监常清,以华谊集团为实例讨论了在“营改增”新制度下,把握时机发展生产性服务业的一些思考。 相似文献
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