首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   1677篇
  免费   4篇
  国内免费   3篇
财政金融   218篇
工业经济   169篇
计划管理   325篇
经济学   146篇
综合类   63篇
运输经济   22篇
旅游经济   2篇
贸易经济   226篇
农业经济   69篇
经济概况   228篇
信息产业经济   205篇
邮电经济   11篇
  2024年   4篇
  2023年   20篇
  2022年   22篇
  2021年   12篇
  2020年   10篇
  2019年   6篇
  2018年   11篇
  2017年   8篇
  2016年   11篇
  2015年   32篇
  2014年   79篇
  2013年   74篇
  2012年   93篇
  2011年   97篇
  2010年   127篇
  2009年   85篇
  2008年   92篇
  2007年   88篇
  2006年   88篇
  2005年   66篇
  2004年   74篇
  2003年   91篇
  2002年   83篇
  2001年   85篇
  2000年   53篇
  1999年   24篇
  1998年   26篇
  1997年   27篇
  1996年   27篇
  1995年   18篇
  1994年   36篇
  1993年   12篇
  1992年   24篇
  1991年   6篇
  1990年   13篇
  1989年   11篇
  1988年   3篇
  1987年   7篇
  1986年   5篇
  1985年   4篇
  1984年   5篇
  1983年   4篇
  1982年   4篇
  1981年   6篇
  1980年   2篇
  1963年   1篇
  1957年   2篇
  1955年   3篇
  1953年   3篇
排序方式: 共有1684条查询结果,搜索用时 15 毫秒
981.
正"不谈不知道,局里还存在不少政治生态问题和廉政风险点,这为我敲响了警钟,一定尽快拿出针对性举措、落实防控措施。"4月11日下午,一场对着清单交"家底"的廉政谈话,令新提任不久的江北区教育与体育局党委书记、局长夏伟飞切实感受到了肩头主体责任的分量。谈话中,江北区委常委、区纪委书记、区监委主任李刚当面指出了该局党委议事决策不规范、因私出国(境)管理不到位等问题,并在结束后将主体责任履  相似文献   
982.
983.
984.
企业面临着外界高冗余信息传播渠道,对信息技术的需求不断提高,“人工智能+审计”创新模式在新时代审计背景下应运而生。 基于全球生产力革命的背景及响应国家“科技强审”的号召,文章从人工智能的概念延伸到人工智能对审计工作的影响,通过对会计师事务所人工智能的案例,分析人工智能给审计工作人员带来的机遇和挑战,以及面对大数据席卷审计工作的局面,为企业以及审计人员提出相关的应对措施,研究“人工智能+审计”模式在内部审计中的应用模式,助力在新形势下顺利过渡到人工智能审计时代,实现“审计全覆盖”“科技强审”。  相似文献   
985.
自2019年10月31日我国正式发布5G牌照,5G商用已一年有余。在这过程中,我们见证了5G保障新中国成立70周年盛典、5G+4K直播春晚,疫情期间全民"云监工"、5G远程医疗、5G远程课堂,5G上珠峰……5G如同催化剂,为城市生活、经济社会带来不小的化学反应。5G的身影已无处不在。那么,5G究竟给产业带来了什么?未来,又有哪些利好举措让企业搭上5G快车?  相似文献   
986.
<正>在诸多外资金融机构眼中,当前世界经济面临复杂挑战,中国经济是为数不多提振全球预期的积极因素,是推动全球经济增长的“关键推动力”。持续上调中国经济增长预期、大量增持中国境内股票债券、看好中国经济发展趋势……在诸多外资金融机构眼中,当前世界经济面临复杂挑战,中国经济是为数不多提振全球预期的积极因素,  相似文献   
987.
如何有效治理串标,保持招标投标市场稳定健康发展是业界关注和研究的重点。本文以案例方式分析了串标行为的甄別难点,提出了借助电子招标投标精准发现串标行为的有效方式,希望为电子招标投标背景下的串标研究提供借鉴和参考。  相似文献   
988.
989.
之澜 《中外管理》2010,(1):26-27
金融危机彻底过去了吗? 500强的CEO们怎么想? 中国企业或许能从答案中得到启示。  相似文献   
990.
知识之于企业管理的重要,毋庸讨论。不过对知识管理的理解和执行,在企业中却千差万别。进入知识爆炸的互联网时代后,知识管理被一度炒得火热,很多企业甚至设立了首席知识官(CKO)这样的岗位。可时至今日,在中国企业中,有多少组织真正建立了有效、可用的知识管理体系呢?而对知识管理的理解和认识,又有多少组织把它跟组织战略、命运联系在一起呢?  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号