邮政金融成本管理战略的实施

邮政储蓄是１９８６年恢复开办的,经过十几年的发展,业务取得了很大的发展,成为邮政企业一项重要的业务。但是,邮政金融业务长期以来依附邮政企业,形成了粗放经营管理的模式,造成邮政金融经营的高成本、低效益,而且随着经营规模日益扩大,其成本过高等问题已成为阻碍邮政金融生存与发展的重要因素。 在金融体制改革不断深化、市场经济迅速发展、金融市场竞争日趋剧烈的新形势下,邮政金融要想在激烈的金融市场竞争中占据一席之地,扩大市场占有率,必须以经济效益为中心,对邮政金融实施成本管理战略,最终取得成本优势,以追求成本…     

"末位淘汰",请慎行

“末位淘汰”,是国有企业改革中出现的新鲜词儿,是深化“三项制度”改革的产物。 邮电分营后,大多数邮政企业都实行了“末位淘汰”的激励机制。不可否认,“末位淘汰”制度在一定意义上实现了优胜劣汰,对增强员工的危机意识,促进企业发展起到了积极作用。但是,笔者认为;目前由于“末位淘汰”制度尚未建立起科学的、具有权威性的指标体系,在执行过程中因人为因素,往往出现随意性和不确定性,产生负面影响。因此;在实施“末位淘汰”制度的过程中还是谨慎为好。否则,容易导致以下问题的发生： 一是造成企业人才流失。俗话说,人各有…     

金融开放后中外资银行竞争的业务焦点

根据中国加入世贸组织所做出的承诺,中国金融的全面开放已在逐步进行.外资银行进入中国市场后,将与中资商业银行在三大焦点业务领域进行激烈的竞争.     

拓宽邮政农资配送经营新路探索

文章介绍了广西贵港市邮政局在服务“三农”过程中加快农资配送服务网络建设的探索实践,以促进农民增收,同时创新企业经营和管理,实现企业的社会效益和经济效益双赢。     

对农资配送走合作性竞争之路的探讨

文章在分析农资配送市场现状的基础上,阐述了邮政发展农资配送业务走合作性竞争之路的必要性和现实意义,并探讨了全方位合作发展农资配送的有效方式。     

优化组合 择聘贤能——瑞金县直机关干部实行选聘制的调查

铁饭碗、金交椅！长期以来，它供养着庸人，困扰着能人，却挥之不去，欲罢不能。时至今日，仍然程度不同的影响着工作的效率，压抑着人们的活力，制约着经济的发展。为了优化干部队伍结构，提高机关工作效率，中共瑞金县委、县人民政府把竞争机制引入干部管理，在县直党政群机关中实行工作人员选聘制度。1988年以来，他们已确定参加选聘的党政群机关单位67个，人员1069名。结果927名人员受聘，占选聘人数的86.7％，有142名人员落聘和交流到基层企事业单位。     

AUTORK执行器故障分析与处理方法

根据电动执行器主板液晶显示屏故障警报提示，初步判断电路故障类型，用红外线设定器进入诊断菜单，进一步判断执行器内部电路故障还是后台计算机故障，最后通过多用表测量葵花接线端子排、主板、电路板接口电位，精准判断故障点。检测结果表明，综合检测方法思路清晰，故障判断准确。基于3种综合检测方法判断故障位置精准，故障恢复时间明显缩短，减少人员在高含硫场所滞留时间，降低安全风险。