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杨速炎 《金融经济(湖南)》2009,(15)
随着中国的城市化速度不断加快,人民的消费能力日益增长,加上消费品的包装日渐繁复,居民消耗的垃圾量正以每年8%到10%的速度增长,增速与中国GDP比肩。 相似文献
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近来,有关“智能电网”、“阶梯化电价”等话题引起人们热议,其蕴含的巨大商机也是令人期待的。然而,规划中的智能电网只是未来智能能源网的一部分。与智能电网不同,中国正在筹备建设的智能能源网,是将现有的电力、水务、热力、燃气等单向运转而且浪费巨大的能源网络改造为高效互动的创新网络。 相似文献
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奥运会就像一个魔方,它给消费者造成的感觉是:能够成为奥运赞助商的企业都是"很厉害"的,这些企业的产品和服务自然也是可以信赖的.借助奥运会这个四年一次的体育盛事,可以在短时间内极大地提高知名度和美誉度,因而企业为了能在这个有限的平台上占有一席之地而绞尽脑汁. 相似文献
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在保持主品牌的前提下,许多企业都热衷于为自己的新产品起一个“小名”。例如,海尔电冰箱、洗衣机中的“小王子”、“大王子”、“金王子”、“双王子”和“小小神童”.长虹彩电中的“红太阳”、“红双喜”等,美的空调申的“冷静星”、“超静星”、“智灵星”、“健康星”等。 相似文献
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“年怕中秋月怕半”。时近岁末,各大保险公司的企划人员开始全情投入到开门红企划工作中。开门红战役,对一个保险公司,特别是对立足市场前沿省级、地市级公司、营销部的全年业务拓展的重要性就无需多讲。单是从每年开门红战役中,大抽奖,大旅游,大团购,还有大赠送:买保险送电脑,送空调,甚至送跑车等业务激励方案中,就很能看出门道来。“重奖之下必有勇夫”!好的营销员激励方案和客户激励方案固然能够提升业务进度,产生较好的业务推动作用。但深入到营销职场,发现营销团队的开门红战役胜败并不完全取决于激励方案的奖励力度有多大,旅游胜地多有名,回馈客户的礼品多厚重,更重要的决定性因素是:在开门红战役全面打响之前,是否先开好了营销员的心门? 相似文献
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绿色供应链竞争新利器 总被引:1,自引:0,他引:1
伴随着中国构建和谐社会和节约型社会战略的展开,如何运用有限的资源创造无穷的价值,打造一条绿色产业链,是企业在追求永续经营的过程中,所面临的一个重要且恒久的课题。然而,这也将是一把双刃剑,究竟“绿化”供应链带给企业的是产品升级还是贸易壁垒?这些都在考验着中国这个“世界工厂。” 相似文献
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