DARPA型组织的人力资源战略管理实践

本文从DARPA型组织管理方式及人力资源管理特征出发,结合组织扁平化理论和人力资源激励、企业文化等相关理论,归纳出DARPA型组织在管理方式、绩效激励、团队文化方面的特征,构建了DARPA核心资源--项目经理的关键管理行为和能力素质要求,对我国企业及大项目运作管理提出了策略性建议和思考。     

新常态下科技创新服务平台发展策略——以广东东莞创新平台为例

通过分析广东省东莞市科技创新服务平台的运行现状,并结合三螺旋理论、成果转化理论、区域创新生态理论等对19个创新平台的创新效能进行总体评价,探索平台在运行模式、激励机制、管理措施等方面的成功经验及存在问题,最后提出通过平台推进经济转型升级的策略     

构建区域人才工作平台 创建服务型政府

一、人才工作平台构建的基本原则1.优势互补。在肯定区域内各行业激烈竞争存在的基础上,尽量发挥各个单位的人才资源优势,取长补短,解决各单位急需的人才和服务需求,加强人才资源的优化配置与互动交流。