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樊兰 《当代经理人(中旬刊)》2006,(4):70-71
如今,这些全球领袖级的CEO们又带来一个新的名词——新型创新,把创新转向了业务模式创新和协作创新 相似文献
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罗纳德·阿什克纳斯(RonaldN.Ashkenas)在《整合经理:特殊时期的特殊领导人》一文提到,为了弥补企业并购后出现的,没人规划两家公司如何把运营合并起来,没人确保整合按期完成并实现业绩目标,没人帮助新员工和母公司相互熟悉等情况,造成的职责上的缺失,一些有远见的公司设立了“整合经理”这样一个职位。这种“整合经理”需要具备5种特质:对收购公司有深入的了解、不计名利、处乱不惊、独立负责、具备情感和文化上的智力。在协助企业兼并过程的方式主要有4种:加速进程、为兼并建立架构、在两个组织间缔造社交联系以及策划近期成功。当然,沃… 相似文献
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樊兰 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
“男人的长相和他的智慧是成反比的。”马云,这个有着拿破仑的矮小身材、外星人的硕大脑袋的前英语教师,对自己“颇有性格”的相貌毫不忌讳,反以为荣。2005年,马云创造了中国互联网的最新神话——他带领着他的阿里巴巴公司成功地以一家并未上市的公司40%的股权为代价,换来10亿美元以及雅虎中国全部资产。一直习惯“悄悄进村”的马云一下子被媒体的聚光灯包围。马云的名号也一路从骗子、疯子一路飙升到狂人、怪人。人们对马云的外貌和言行举止也开始采用比较客气的说法,“长得比较怪,想法比较怪,说话比较怪”。而面对突如其来的关注,马云的第… 相似文献
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在经历了20年市场换技术的失败后,中国终于走上了自主创新的道路。但是,在这条路上,大多数中国企业刚刚启程。为了能够更详细地了解创新者面临的困境和出路选择, 给中国企业更多的启示,我们与克莱顿·克里斯坦森教授取得联系,进行了采访。《当代经理人》:要想成为一个破坏者,企业应该怎样去做? 克莱顿·克里斯坦森:简单的来说,它们必须做以下三 相似文献
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樊兰 《当代经理人(中旬刊)》2006,(2)
如果让你在十秒钟之内说出今年互联网最火的名词,你的答案不是“博客”的话,说明你已经落伍了。2005年是中国的“博客大众化”元年。去年下半年,以新浪大张旗鼓地拉来徐静蕾、余华等各界名人“入住”为开端,搜狐、网易、腾讯等门户网站纷纷高调进军博客,新浪和搜狐争相推出“首届”中国博客大赛,后者还煞有介事地发布了首份《全球中文博客调查报告》。门户博客一路高歌猛进,在中华大地掀起了全民博客的热潮。截至2005年第三季度,国内博客累计注册用户达到3300多万。相形之下,在国内耕耘数载的专业博客网站,如博客网(Bokee)——前身是博客中… 相似文献
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