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如今.这些全球领袖级的CEO们又带来一个新的名词——新型创新.把创新转向了业务模式创新和协作创新[编者按] 相似文献
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二十年间,左宗申实现了三级跳。从“整天花着脸,手从来没洗干净过”的个体修理工到跻身国内库托车企业10强,再到入主安徽通宝汽车,染指汽车制造业,宗审的藏长速度是惊人的,而随着“两轮”向“四轮”的变脸,它的成长将更加让人不容小觑。 相似文献
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美国,纽约。深冬的一个清晨,杨元庆这个刚刚“插队”美国不足一年的中国商人,在异域打了一个精心准备的喷嚏,再一次惊醒了大洋彼岸仍在熟睡的国人。这一次,联想换帅。送走IBM的遗老沃德,迎来戴尔的新贵阿梅里奥。杨元庆几乎用一转身的速度,完成了联想最高层的权力变更。柳传志在换帅后表示:联想并不甘于做全球PC厂商的老三。但问题是,联想凭什么剑指当今全球PC厂商的老大——戴尔?有人说,联想正离IBM越来越远,而与戴尔则是越来越像。事实上,在这句话的含义深处,隐藏着联想一个无间道式的惊天玄机:偷“师”戴尔,学习戴尔,干掉戴尔。而玄… 相似文献
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有“大师”预言:10年以后,世界上只存在两大PC厂家,一个是戴尔,一个是联想。未来不可预测,但如果真如预言所说,那么“直销”将成为联想与戴尔的最后战场。联想:戴尔的直销模式很重要联想和戴尔,一个是中国民族IT产业的骄傲,一个是国际电脑巨头,为什么如此大动干戈?美国是直销模式最适宜的土壤,美国市场也是戴尔50%以上的销量和利润的来源。联想要和戴尔争世界第一的宝座就必须扩大在美国的市场份额,联想要向戴尔发动战略性进攻,就要在美国市场发起进攻。联想此次选择具有几乎完美的履历的阿梅里奥作为CEO,或许传递了这样一个信号——联想… 相似文献
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樊兰 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
2005年,即使什么事情都不干,光领奖,就能让陈天桥忙得够呛。以150亿元的身价登上中国富人榜的首位,夺得“中国内地人物创富榜”桂冠,当选“2005亚太最具创造力之华商领袖”,入选美国《商业周刊》评出2005年25位“亚洲之星”……这个32岁的年轻人和他创办刚5年的企业共同创造了“一夜长大”的传奇。据说,陈天桥是一个每天早上刷牙都会不由自主停下“思考”如何赚钱的人。收购新浪,《传奇》系列网游免费,2005年陈天桥不仅动作频频,而且一举一动都牵动着中国互联网的神经。而最大的事情莫过于酝酿两年之久的“盛大盒子”正式发售,一直嚷嚷着由… 相似文献
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出了问题,不要总认为是因为员工的表现不够好, 而是要看到问题是否出在企业的系统上当员工不能按时完成任务问:我有一个小型的软件公司,我的员工并没有超负荷工作,但我们总是超过规定的期限才完成任务。为了按时完成任务,我总是在最后一分钟还在拼命干活,但我们有时还是逾期完成。为什么我的员工不能更好的规划他们的时间?或者,作为管理者, 我是不是需要做一些事情来改善这种情况? 相似文献
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樊兰 《当代经理人(中旬刊)》2005,(12)
从福建省漳州市芗城一家名不见经传的酒类副食经营部到拥有20几家全资子公司和200多个办事处的酒类营销老大。实现这一步跨越,福建吉马集团只用了十六年。十六年间,林建国率领下的吉马以一匹黑马的姿态,一路狂奔,横扫全国,以庞大的销售网络和骄人的营销业绩,赢得“酒中宝洁”的美誉。四年前,吉马又一脚跨到大洋彼岸,在英国成立加路威酒业公司,在美国加州收购葡萄园,开始从营销业向制造业的转型。2003年、2004年,它以超过百分之两百的业绩增长连续入选第二、三届中国成长企业100强。一剑封喉:买断经销权吉马是靠做酒起家的,至今酒业还是吉马… 相似文献
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