江西民营企业扩大出口的对策研究

本文使用产业组织理论中的结构-行为-绩效范式,从实证的角度分析了江西省民营企业在出口贸易中存在的问题,并据此提出了充分重视对外经贸人才的引进和培养、努力改善出口商品的结构、建立和健全江西民营外贸企业发展基金、融资担保体系以及引导民营外贸企业实施“走出去”战略等对策。     

要素禀赋、地方工业行业发展与行业选择

本文利用中国省际层面和行业层面的26种投入要素,使用机器学习方法揭示地方工业行业的非充分发展和受要素约束状态,进而基于各地区要素禀赋特征揭示各地区代表性工业行业的选择和发展路径。研究发现:(1)各地区工业行业发展具有明显的地区差异性。东部省份有较多的充分发展行业和要素约束行业,东北三省和中西部地区有较多的非充分发展行业。对于非充分发展的工业行业,其发展路径是提高要素的使用效率或改善要素结构;对于充分发展和要素约束的行业,其发展路径是增加要素投入和改进生产技术。(2)影响不同行业发展的最重要投入要素不尽相同,但整体而言,就业人数、城市工业用地、科技禀赋、物质资本、高速公路里程数是工业行业最重要的投入要素。影响先进制造业最重要的投入要素是就业量、城市工业用地、科技禀赋、物质资本、国内专利申请授权数。(3)不同先进制造业存在不同的要素组合最优区间,各地区应根据自身投入要素处于最优区间的位置而选择优先发展行业和发展路径。广东、江苏、浙江、山东等省份较多的重要投入要素已进入先进制造业的最优组合区间,可以方便地依据本省特征选择发展路径。贵州、云南等西部欠发达地区先进制造业的重要投入要素都远离要素组合最优区间,这些地区发展先进制造业将相对困难。     

注册会计师新业务拓展研究

传统的审计业务在时间与经济成本方面有非常严重的局限性,审计业务和非审计业务的比例不协调,注册会计师新业务拓展成为必然趋势。分析注册会计师新业务拓展的内容,总结新业务拓展存在的问题并提出解决方案,以促进会计师事务所健康发展。     

新的市场营销组合1G3P

提出一种新的市场营销组合。该营销组合由四个变量组成,即1个G和3个P,其中G代表Guiding(规导定位),3P则分别代表Pro-ducing(配制产品),Placing(派发销售)和Pricing(评定售价),整个营销组合简洁地表示为1G3P。新的市场营销组合1G3P以实施STP(即市场细分,选择目标市场和定位)这一营销战略为逻辑前提,所贯穿的中心思想是如何有效地克服现时实际市场条件下营销实践中的最大困难——市场中商业信息极为丰富而顾客的心智资源稀缺这一矛盾。     

《世说新语》中的桓温形象

桓温为东晋时期的权臣,《世说新语》有关他的故事近百条,虽然分散于各门之中,却颇能窥探桓温的形象特点。从对桓温的材料取舍安排上,书中明显流露出对桓温的欣赏,编者要塑造他仍然是一个名士形象。为此,全书肯定他身上的魏晋风度,并且淡化了其逆臣之举。     

开放型农业对江西新农村产业基础的影响及对策

近年来,江西开放型农业的发展取得了显著的成效,对新农村产业基础构建的推动作用日益突出,但由于尚处在起步阶段,这种作用仍需进一步加强。本文在分析江西开放型农业发展现状的基础上,深入探讨了开放型农业对江西新农村产业基础的影响,进而提出相应的对策建议。     

有违约风险贷款担保价值研究

在发达国家政府是贷款担保的主要担保人,对贷款担保定价研究的重要假设是担保人没有违约风险。在中国,绝大多数的贷款担保人有违约风险。本文研究了担保人有违约风险情况下提供担保和相互担保的财务特征和定价,对比分析了提供担保和相互担保行为对贷款担保人和银行价值的影响。研究表明,有违约风险担保的价值随着担保人公司价值和借款额的增大而增大,随着借款公司价值的增大而减少;银行的损失随着借款额的增大而增大,随着担保人公司价值和借款人公司价值的增大而减少。银行提供贷款时允许企业相互担保等于潜在为相互担保企业提供了免费的部分担保,随着借款人风险的增大,相互担保条件下的银行或有损失急剧增大,相互担保对于银行的价值有显著的负面影响。     

中西方森林游憩者生态行为影响研究——基于旅游解说链式结构模型视角

文章选取中国张家界国家森林公园和加拿大班夫国家公园为问卷调研地,通过旅游解说将研究视角深入至游憩者感知层面,旨在运用结构方程模型实证检验中西方森林游憩者生态行为生成的内在关联及其一致性。结果表明:中西方森林游憩者生态知识—生态体验—生态态度—生态行为之间均存在显著链式影响,文章依此得出系列相关启示。     

我国上市公司控制权收益的实证研究

对我国上市公司控制权收益水平的实证研究表明，我国的控制权溢价水平高于美国、加拿大等发达国家，低于巴西、阿根廷等国家，但仍处于较高的水平；我国上市公司控股股东的持股水平与控制权收益成正比关系。控制权的隐性收益水平过高，必然阻碍证券市场的顺利发展，应当着手解决控制权收益过高的问题。     

做实精益班站所管理——云南电网公司精益管理实践

正"规范、真实、简单、有效"做实精益班站所是云南电网公司精益管理的重要抓手。自精益管理全面推进以来,云南电网公司以星级班站所为抓手,以实际、实效、实用为原则,推进精益管理的落地,促进南网安全型、服务型、幸福型文化在班站所生根。为促进班站所持续提升基础管理水平、提高员工岗位胜任能力,推进南方电网公司中长期发展战略落地,2007年云南电网公司就以制度建设为重点,深入推进公司"三个文化"(制度文化、诚实文化、后果文化),开展班站所建设。