中国老板从外企学点什么？

对于外资企业的优势，中国企业老板谈论较多的既有它们优秀的产品、研究开发实力、领先的技术、庞大的资金来源，又有日臻成熟的管理等感性认识。那么如何从理论上认识呢？现代企业理论的最新发展－－企业知识理论，则在知识特性的基础上，从企业的性质、结构和行为，以及经济理论的角度说明了企业无形资产（知识）而非有形资产构成了企业长期竞争的优势基础。中国老板们应从外企的企业文化、人事管理、激励机制、战略管理等方面，研究借鉴其有益经验。     

乡镇企业发展过热的原因及对策

随着农村经济体制改革的逐步深化,乡镇企业蓬勃发展。1988年全国乡镇企业发展到1888万个,比1978年增长11.4倍;从业人数达9545万人,比1978年增长2.4倍;企业拥有的固定资产原值达2099亿元,比1978年增长8.1倍;乡镇企业的总产值达6495.66亿元,同1978年比增长12.2倍,年均增长29.4％。     

建立我国金融同业协会的探讨

建立我国金融同业协会的探讨曲建武，赵静金融同业协会作为一种自律组织，在美国、日本、香港等金融发达国家和地区非常普遍。它在商业银行等金融机构中充当管理、协调和陪审团的重要角色，对保证厂大会员公平竞争、合理经营具有积极的意义。我国正处于发展社会主义市场经...     

三大集团稳健拓展国际化经营

近年来,随着我国石油进口量不断增加,我国石油消费对外依存度越来越高。石油安全问题日益凸现。在这种情况下,鼓励石油企业走出国门,主动参与国际竞争,实施国际化经营，建立海外石油生产基地，保障石油供应安全稳定，无疑是解决我国石油安全问题的重要举措之一。     

中国替代石油区域性发展

中国替代石油的生产和使用带有很强的地域特色.比如燃料乙醇的生产,由于其原料大部分是陈化玉米,因此主要生产集中在河南、吉林和黑龙江等地区.而在北京、福建等地区,一些企业是以地沟油为生物柴油的加工原料.煤液化技术的工业化更是如此,神华集团和宁煤集团拟上马的煤液化项目更是与其拥有原料煤的优势密不可分.     

日本政策加宣传立体推动节油和替代石油

日本在节油和替代石油方面举措鲜明,这就是:全方位推进全社会的节能和替代能源工作,而不仅仅是针对石油消费本身采取节约和替代措施.从这一方面来说,日本无疑应成为典范.     

推行全面预算管理提升绩效管理水平

山东重工集团财务有限公司(以下简称"财务公司")作为非银行金融机构,主要宗旨是依托集团,服务主业,提高集团资金使用效率.虽然财务公司主要服务于集团内部企业,但作为一个独立的法人实体,在接受银监会及人民银行监管的同时,经营效益也是集团重点考核的指标.公司成立五年以来,在各项业务飞速发展的同时,精细化管理工作不断上新台阶.在集团实施全面预算管理与KPI考核的大环境下,财务公司目前形成了具有自身特色的以全面预算管理为核心的绩效考核体系,两者相互渗透,相互融合,实现了有机结合,极大地调动了每个部门、每位员工的积极性,提升了企业组织能力与经营效益,企业经营管理水平稳步提高.     

IPC-610型工控机在高炉喷煤控制中的应用

文章主要介绍IPC工控机在高炉喷煤控制系统中的应用。该系统已成功地应用在涟源钢铁厂高炉喷煤生产线上。它具有性能价格比较高,工作稳定,易于实现等优点。     

一种基于竞争窗口复位调整的改进退避算法

分布式协调功能是802.11协议中最基本的媒体接入方式,其经典的二进制指数退避算法会造成短程不公平性。文章在分析经典模型的基础上,提出一种基于竞争窗口复位调整的改进退避算法,克服了短程不公平性的问题。MATLAB仿真结果表明,改进的退避算法能够获得更好的网络性能。