中小企业高速成长期领导机制的转换策略

根据企业生命周期为核心的企业成长理论,中小企业在高速成长期通常面临较大的危机,本文即从管理结构层面的隐性危机出发,深入探讨如何及时转换领导机制,从而有效避免危机发生,确保企业进入长期稳定发展的成熟期.     

文化禀赋的核心:精神禀赋

一国拥有的生产要素可分成两大类,即物质禀赋和文化禀赋;物质禀赋是外生给定的,文化禀赋则是内生的,是可以通过后天努力获取或改变的。文化禀赋包含四个层面——行为禀赋、科技禀赋、制度禀赋和精神禀赋,其核心是精神禀赋。通过分析探讨精神禀赋中正反两个典型的表现形式——企业家精神和商帮文化,我们可以发现,适宜的先进的文化禀赋,尤其是其核心精神禀赋,才是经济、社会发展的最终动力与源泉。这也正是当下我们提倡、学习、实践科学发展观的原因和意义之所在。     

知识经济时代企业组织的层级结构变革

知识已成为在现代社会所有创造价值要素中最基本的要素。在新的以知识为主要生产资料的经济时代,企业的组织结构,特别是正式的层级结构必然要有与之相适应的调整。本文即借助企业内部代理成本分析框架,通过分析知识经济对组织总成本,及组织内层级结构的影响因素的影响,提出知识经济时代企业组织应向网络化的层级结构变革。     

辽宁沿海经济带工业企业竞争力评价及提升对策

辽宁沿海经济带是东北老工业基地振兴的重要区域,而工业企业是区域经济发展的重要力量。在现有研究的基础上,从竞争潜力、竞争能力、竞争环境三个维度构建了工业企业竞争力的评价指标;为挖掘被评价对象的比较优势,促进辽宁沿海经济带工业企业互联、互补、互动发展,本文提出了基于利益相关者视角的工业企业竞争力评价模型;结合评价结果,分析了辽宁沿海经济带工业企业发展存在的问题,并就其竞争力的提升给出了对策建议,从而为决策需求部门提供参考。