江苏经济运行中消费动力演进变化的实证分析

消费是生产的目的,消费是国民经济增长与发展的主动力,如何扩大提升消费,增强消费动力,目前已成为社会广泛关注的热点问题。近10余年来,在国家宏观调控和消费政策作用下,伴随国民经济的持续较快增长,江苏城乡居民收入不断增加,消费需求不断增长,生活水平不断提高,总体实现由温饱到小康的历史性跨越,目前全省消费正进入全面小康型阶段。但是,另一方面,省内城乡之间、不同行业和不同群体之间居民收入消费情况复杂,一些差距有所拉大,与投资增长相比较,消费占国民生产总值比例倾向下降,相应地消费对地区经济增长的贡献率和拉动作用趋于减低,消费动力弱化,并不利于经济增长方式的深入转变和整体经济的持续较快发展,也不利于经济增长质量和区域综合竞争力的提高。深入贯彻落实科学发展观,实现富民强省、“两个率先”的战略目标,江苏必须采取切实有效的政策措施,扩大消费,提升消费,增强消费动力。对此,本文作了实证分析,并提出了一些概要的政策建议。     

论现阶段商业银行的金融监管

一、目前的监管形势随着我国金融电子化的发展,金融业务信息系统的应用在金融行业全面展开,一方面,信息系统在金融系统的应用提供了高效的业务管理模式,在另一方面,因为监管制度或信息系统的漏洞使得借助信息系统的金融犯罪逐年上升,据非正式渠道统计,金融案件中有64％是基于信息系统的金融犯罪案件,并在此之中的86％为重大案件。分析图表从近年来的金融案件分析的结果来看,商业银行的金融监管可能存在以下两个方面     

成果介绍与评价（之一）：降低SDH产品SMT接插件故障率

由于SDH产品SMT接插件装配难度大，维修时间长等缺点，直接限制了SDH产品的交货周期。为响应CS＆Q提高产品按时交付率，降低生产成本，最大限度降耗增效的要求，印制板装配线（PBA）在05年7月成立了QC小组，围绕如何降低SMT接插件故障率，开展了一系列的PDCA活动。小组成员由PBA质量经理担任组长，并由相关的工艺、质量、生产三方面人员组成。     

以合同管理的主线走“依法治企”的道路

近年来,公司在发扬“优质守信”光荣传统的基础上,不断探索,逐渐建立健全了一套适合市场规律和行业、企业自身特点的合同管理机制,加强合同管理,确保合同履行,创造出一批批建筑精品。近5年公司共获得国家优质工程银质奖、“鲁班奖”,“扬子杯”和“金陵杯”奖项44个。在取得经济效益的同时,也赢得了社会信誉,连续15年被南京市评为“重合同,守信用”单位。1995年、1997年先后被省政府命名为“重合同、守信用”企业。这是对公司多年来合同管理工作的充分肯定。我们的主要做法是:     

探求管理创新争创卓越绩效

成都彩虹集团从当年资不抵债、濒临破产倒闭,经历了三个主要改革发展阶段,发展成为省市重点企业和行业龙头企业.企业经营管理层不断探索,积极进行管理创新,把握和决定企业发展的长远目标,坚持"三个主导作用",带领职工艰苦奋斗、勤奋创业,促进企业稳定发展.     

综管系统：建高速公路的ERP—“宁沪公司综合信息管理系统”规划及实施方案介绍（上）

为推动我国交通运输体系整体管理水平和服务水平的提高，促进运营效率和安全性的进一步提高，江苏宁沪高速公路股份有限公司率先启动“宁沪公司综合信息管理系统”（以下简称综管系统）建设。这对于运输体系进一步采用信息技术，全面提高高速公路的管理、服务水平，解决交通行业信息化建设步伐不快、技术滞后、缺乏统一规划和规范，现有信息资源不能充分利用，业务系统缺乏，水平不高等问题，具有重要现实和战略意义。企业希望通过综合系统的建设，为高速公路的管理建立统一的信息平台，提高企业管理水平和服务水平，全面提升公司的形象，为高速公路管理事业开创新的里程碑。企业通过示范工程的形式，以总结、解决高速公路信息管理系统建设的共同问题、关键问题，探索采用信息化管理的新技术、新方法和新手段，为我国高速公路管理的信息化、科学化、规范化建设迈出坚实的一步奠定良好基础。从本期开始，本刊将陆续刊登“宁沪公司综合信息管理系统”的建设目标、建设内容、技术路线和实施计划。     

管理与发展并进,提升企业整体实力

四川雅安电力股份有限公司是一个以电力生产、供应为主,兼营电气产品修造、机电安装、酒店服务的地方电力企业,迄今已有50多年的历史。自1994年进行股份制改组以来,公司新一届领导班子坚持以效益为中心,内抓管理、外抓发展,推进技术进步,