供需“晴雨表”:火电5300小时

发电小时拐点发电设备利用小时数据的变化不单是受电力供需关系的影响,而且也直接受电源结构变化的影响,特别是受与火电相比其发电设备出力率较低的水电、风电规模变化的影响。从历史经验来看,火电设备平均利用小时数在5300小时以下,表明全国电力供需平衡有余,5300小时到5700小时表明供需紧张,超过5700小时就是缺电状态。     

“时户数”背后的努力

正"时户数"考核制是2014年以来由南宁供电局创先工作引出的一个新概念,顾名思义"停电一时户"也就是一户停电一小时,虽然"户"是由配电变压器定义,但也不难看出"时户数"背后客户的身影。从26773到2722,这是该局变电管理一所2014年依据规定制定的年度计划停电工作所需时户数和2014年根据局创先工作要求,该所承接可用停电时户数指标,26773个时户数与去年相比基本持平,然而与创先工作要求的2722个时户数却相去甚远,再除去1250个预留故障停电时户数,可用停电时户数折算下来仅为年度计划停电工作所需时户数的5.5%。     

开展财务工作“三抓三比”活动显成效

工会经费是推动工会事业发展的物质保障。在工会经费收、管、用过程中做到＂依法收缴、科学管理、厉行节约、讲求绩效＂是工会财务干部的工作职责和工作目标。为认真贯彻落实中央八项规定和党风廉政建设相关规定,深入推进工会财务会计管理规范化,江西省抚州市总工会在全市举办了财务工作＂三抓三比＂活动,即在工会财务干部队伍建设上＂抓素质,比服务＂,在工会经费收缴工作上＂抓总量、比质量＂,在财务日常业务工作中＂抓制度、比管理＂。＂三抓三比＂活动有效促进了全市财务管理水平的提升：一、抓素质,比服务首先,从抓财务人员思想道德建设入手,讲政治,顾大局。抚州市总工会严格按照中央八项规定执行各项财务制度,爱岗敬业讲责任,乐于奉献促和谐,摒弃形式主义,多做好事实事。     

"智能财务时代"高校财务报销模式的演变与探索——以W大学为例

近年来,随着我国高等教育的飞速发展,经济业务的复杂化、经费来源的多元化和新《政府会计制度》的实施,都给高校财务管理带来了巨大的冲击。文章介绍了高校财务报销模式的演变过程,并以W大学为例,分析当前高校财务报销模式的特点与不足,提出了在“智能财务时代”,通过“大智移云物区”等新技术,实现高校“业财一体化”,构建高校财务报销新模式的设想。