电话的圈套

记得曾经有一位名人说过一句非常经典的话——什么叫成功?就是可以不要手机，可以每天睡到自然醒，每次想起这句话，总是有一种无奈的感觉——唉，成功离我太远了!     

追求完美的人生实践——走进上海陆家嘴物业管理有限公司

<正>走进上海陆家嘴物业管理有限公司(以下简称陆家嘴物业)的荣誉室,一排排金光闪闪的奖牌、奖杯让人驻足。2001年:国家档案管理一级企业;2002年:全国用户满意服务;2003年:全国用户满意企业;2003年:CIHAF中国优秀物业管理公司、全国质量服务诚信示范单位;2004年:上海市质量管理奖;2004年:IBAC国际品牌企业;连续4年上海市用户满意企业;连续4年名列上海市物业管理“百强”企业第一……这些荣誉记载了公司的发展经历,也濡入了企业的领军人物、总经理翁国强追求完美的实践。海纳百川的用人理念1999年底,翁国强担任总经理时,陆家嘴物业在上海还是一家管理动迁房的小企业。翁国强深知,要使企业快速健康发展,必须有一支具有良好素质和智慧的员工队伍。他在企业内大力倡导海纳百川,知人善任的用人理念,努力建立一个使员工积极性、创造性得以充分发挥的机制。他坚持德才兼备的原则,大胆选拔创造型、开发型人才进入管理层,让具有真才实学的人担当重任。对员工他实行动态型管理,在使用上坚持一视同仁,引入和强化竞争机制,调动了员工的积极性与创造性。他还广纳贤才,大力培养,员工在业务能力、管理素质、文化知识等各方面得到快速上升。目前陆家嘴物业有高级职称25人,中级职称71人,初级职称60人,博士研究生1人,硕士研究生23人,大学本科83人,大专321人,为公司的发展储备了充分的人力资源。     

我国上市公司财务治理结构优化

当前我国上市公司大多都建立了董事会、监事会等公司治理机构,但由于财务治理模式不合理;股权结构单一;所有者缺位;财权配置不合理;缺乏有效的监控主体;外部监控机制不健全、＂内部人控制＂等现象,导致公司治理效率低下。从财务治理角度来看,借鉴和吸收国外的财务治理结构的优点,     

完善我国环境管理会计的几点建议

企业不仅是市场经济的主要参与者,也是资源能源的重要消耗者,企业的经济行为在创造大量物质财富的同时也在消耗大量有限的资源。目前,来自外部的诸多压力使企业管理层越来越关注企业的环境绩效和环境管理会计信息,而传统会计无法为企业的决策提供所有相关信息,企业要适应国际化的竞争并制定相关决策以实现可持续经营和发展,就需要环境管理会计和传     

香港公司的收购合并及其借鉴

<正> 企业产权转让、企业兼并,在香港通常称为公司的收购、合并。“收购”指通过取得一家注册公司的股份而获得该公司的控制权(指持有35％以上的投票权)。“合并”指两间以上的注册公司联合组成一家新的注册公司。合并往往也通过收购来完成。上市公司的收购合并通过证券市场进行,非上市公司的收购合并则没有一个专门的市场。尽管公司的收购合并就像普通商品的买卖一样习以为常,但香港并无单独的单行法规对其作出规定。从实际操作来看,不同类型的公司收购合并具有各自不同的特点。 一、香港“私人公司”的收购合并 香港的注册公司分为“私人公司”和“公开公司”两大类。私人公司是指股份全部由创办该公司的股东所持有,而不得由公众购买的公司。因而是一个企业组织形式的概念,而非     

英国、西班牙企业集团税收制度比较及启示

作为适应市场经济需求的产物,企业集团的出现极大地促进了经济的发展,提高了企业的国际竞争力。但是现行我国的企业集团税收制度却存在诸多不合理之处,本文通过对英国、西班牙最新税制的介绍、比较,借鉴其先进之处,结合我国实际对完善我国企业集团税收制度给予建议。     

黄浦江 上海从这里开始

这个世界,并不是只有一个“美国梦”,在上海也有“梦”,不管来自哪里,身在这座城市,我们总渴望得到人生的幸福与美满,站在黄浦江畔,抬眼看去,能看到上海的过去、现在与未来,有繁华与时尚,高贵与典雅,     

浅析“地摊经济”存在的问题及解决策略

2020 年的疫情使中国经济的发展受到一定程度的冲击,不少人陷入失业危机,国家放开政策,对地摊经济进行了松绑,一部分人选择骑着小三轮,踏上了摆地摊的谋生之路。 随着地摊队伍的壮大,潜在的问题也浮出水面。 文章针对地摊现状进行阐述,对相应的问题进行了分析,并尝试提出解决方案。