跨村公益事业怎么办

过去，对数村共有的道路、桥梁、圩埂等跨村公益事业建设，主要靠镇政府出面组织安排，资金通过“乡统筹、村提留”解决。税费改革后，村内公益事业实行一事一议，跨村公益事业怎么办？农村跨村公益事业由各村群众一事一议决定、资金由群众自筹，不太好操作，一时成为难题。多年以来，安徽省宣城市宣州区从本地实际出发，尊重群众意愿，广泛征求基层干部群众意见，突破村内一事一议的局限，对数村共有的道路、桥梁、圩埂等跨村公益事业建设实行“一桥（路、圩）一议、以奖代补”新办法，较好地解决了跨村公益事业建设的难题。     

建好服务体系促进农业产业化发展

宣州市水东镇地处丘陵,土质极适合栽植枣树,所产青枣个体匀称、核小皮薄、质脆汁甜。具有丰富的营养、药用价值,为水东赢得了“中国枣川”之称。但在过去,枣园零星分散,经营粗放,青枣靠天收,产量浮动较大,加上枣农缺乏市场意识,枣农们的收入一直得不到提高。九五年,镇党委、政府针对这一现象,充分调查研究了市场需求,决定调整农业产业结构,确定了“面向市场,依托优势,发展枣产品,富民兴镇”的农业产业化发展方向。 ——通过资金技术的倾斜,促进枣园的区域化布局,规模化经营。该镇对全镇枣林的面积、产量经营状况进行了摸底调查。并根据调查情况,改造     

入门

１９９８年１２月 ,李丛辉退伍回到安徽省宣州市家乡。不久即接到战友来信 ,要他到南方某公司当保安。他很高兴 ,决定打点行装 ,准备过了春节就去上班 ,没想到在第四届村民委员会选举中 ,大伙推选他当村会计。一边是高薪聘请 ,一边是乡亲们的信任 ,李丛辉毅然选择了后者。乡亲们看中的是他人品正派、有文化 ,但他却很清楚自己的“家底”。原来他在部队自学的是保安管理 ,虽然取得了大专文凭 ,但对财会业务却是个拨不动算盘的“门外汉”。既然乡亲们选择了自己 ,就要对得起大伙。李丛辉抱定了决心 ,从打算盘开始操练。平日他随身带一把小算盘…     

“皖南宣“稻米使农民增产增收

宣州区寒亭镇有耕地31371亩,是全区重要的商品粮生产基地之一。2000年年初,镇党委、政府一班人按照“农村稳定,农民增收,农业增效”的主题,立足于本镇资源优势,制定了《寒亭镇加快农村产业结构调整实施方案》,确立了优质粮油、经济作物、经果林、蔬菜为全镇主导产业。几年来,在优质稻开发方面已取得了较好的成效,全镇推广优良品种上万亩,亩均增产近50公厅,增收100多元,仅此一项,可为全镇农民增收上百万元。     

参加新农合 看病还是难

中央政府推出了新型农村合作医疗体制,把广大农民的医疗保障问题通过农民互助共济的方式来解决。但从目前操作来看,农民看病难的问题仍然没有得到多大解决。对于许多农民来说,一旦生病即使参加了新型农村合作医疗,看病难依然是摆在面前的头等大事。2007年,安徽省宣城市宣州区被纳入了新型农村合作医疗试点县,但是惧于高额的费用,不少农民仍然没有勇气踏进医院的门槛。     

水东枣业协会助农增收

安徽宣城市宣州区水东镇地处丘陵,土质极适合栽植枣树,所产青枣个体匀称,核小皮薄,质脆汁甜。水东有上百年的蜜枣加工历史,形成了完整的加工工艺,其色如琥珀,味如甘饴,甜而不腻,糯而不粘,具有丰富的营养、药用价值,是传统滋补食品,为水东赢得了“中国枣乡”之美称。改革开放以来,水东镇加大了对枣经济的开发力度,全镇目前已有枣园1.2亩,年产青枣400万公斤,加工蜜枣320万公斤;蜜枣种植户已达4000多户,占全镇农户的三分之二;从事生产、加工、营销的人员8200多人,占全镇人口的四分之一;全镇枣产业年收入达2000万元,利税240万元。该镇由镇政府牵…     

书记说“法”

目前，农民群众外出务工经商的很多，还有些人则因年老病弱而无力耕种，因而弃耕抛荒或把土地转交他人经营的现象比较普遍，这一现象给农税征管工作带来了一定难度。如何解决，当然根子在于做好土地流转工作，但这不是一朝一夕即可完成的。在土地流转制度尚不完善，落实尚不彻底的眼下，怎样说服纳税人承担自己的义务呢？还是要依靠法律。     

聚焦宣城"乡改"试点

安徽省宣城市是一个农业市,275万人口中有230多万在农村。几年来,宣城市的农村工作一直走在全省前列：2001年在全省最早进行乡镇撤并试点,使全市乡镇从2000年底的170个减少到105个;行政村从2000年底的1609个减少到996个;2002年在全省率先开展“全程代理便民服务”。