强化商业银行产品创新管理的思路和构想

本文通过对商业银行产品创新的现状和问题以及产品创新效应的分析,提出商业银行产品创新的总体构想,为商业银行的产品创新管理提供参考和路径选择。     

农发行中间业务发展的对策

随着"两个银行建设"的加速推进,作为"一体两翼"业务发展战略不可或缺的"补充"部分的中间业务,在短短的数年间,已成为农发行业务竞争和创新的重要领域.     

围绕发展抓党建 抓好党建促发展——兰州石化公司党建工作综述

正兰州石化公司各级党组织紧密围绕公司生产经营中心和改革发展稳定大局,不断加强党建思想政治工作,有效发挥党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势,为公司持续健康发展提供了有力保证。加强领导班子建设,发挥党组织核心作用。公司党委把加强领导班子和干部队伍建设作为核心任务,不断健全完善干部选拔任用和管理监督机制,切实发挥党组织的政治核心作用。公司党委始终坚持德才兼备、以德为先,注重实绩、群众公认和民主、公开、竞争、择优的原则,严格按照规定的标准、条件和程序,慎重考察和严格选拔干部。并强化动态考核管理,不断完善考核评价标准和方法手段,促进领导干部表率作用的有效发挥。开展教育实践活动,反对"四风"转变作风。     

人行西安分行4．14玉树地震救援工作纪实

4.14玉树地区地震后,为全面贯彻中国人民银行党委要求和会议精神,积极应对、有效处置玉树"4.14"地震灾害,确保灾区干部职工生命和财产安全,最大限度地降低灾害损失,尽快恢复正常的生活和工作秩序,西安分行立即组织召开紧急会议,部署相关措施,做好抗震救灾工作.     

结合实际勇于探索开创棉花信贷管理工作新局面

新疆是全国最大的产棉省区,2000年度棉花总产量占全国的41％,棉花在全区经济发展中起着举足轻重的作用。我行自组建以来,一直高度重视做好棉花信贷管理工作,积极探索和完善各项管理措施和办法,克服了条件艰苦、环境复杂等困难,创造性地开展工作,收购资金封闭管理取得了显著成效。2000年棉花贷款收回率104％;利息收回率104％;新收购价值与新放贷款比率100％;其他不合理资金占用贷款下降率9.97％;收购费用贷款占收购贷款比重比上年下降     

青檀树·工行·人——枣庄市分行发展纪实

地处鲁南大地的山东枣庄,生长着这么一种奇树--青檀树,每一株都有着几百年甚至上千年的树龄,树形古朴,枝干虬曲,树叶则清雅秀美,犹如虬龙腾空,又似孔雀开屏.它深深地扎根于岩石缝隙,穿石破壁,与岩石交错盘旋,靠溶解石灰岩获取生长所需的养分,在坚硬而冰冷的岩石中傲然挺拔,苍翠擎天,撑出了一条条鲜活的生命轨迹.     

实行廉洁从业承诺制促进案件防控工作

为强化内控建设,严防风险案件发生农发行江西省分行将风险案件防控作为促进全行改革发展的重要工作,摆在突出位置,加大防控工作力度,实行员工"廉洁从业、合规操作"承诺制,筑起一道坚实的防控屏障.     

基层农发行信贷风险防控与业务发展的几点建议

最近,农发行总行和湖南省分行采取一系列措施,切实加强信贷管理工作.信贷风险得到有效的控制和化解,为全行科学发展奠定了坚实的基础.然而与此同时,个别行业也出现了一些消极思想,在业务发展上"怕"字当头,担心"问责",不愿积极发展业务,甚至出现"恐贷症".如何强化信贷管理,推动科学发展,成为当前迫切需要研究和解决的问题.     

创新营销思路 巩固客户基础 推动粮油收购业务稳步发展

传统业务是农发行立行兴业之本,两轮驱动之要。多年来的实践表明,合理的客户分布、良好的客户资质、科学的客户营销是实现粮油传统业务又好又快发展的重要保证。2010年,农发行湖北省分行认真领会总行对粮油收购信贷和客户营销管理的各项工作要求,坚持在变化中找市场、在发展中调结构、在管理中求创新,     

农发行财务预算管理初探

财务预算管理是对未来的财务状况和经营成果进行提前分析与预测,对财务预算的编制、执行、控制、分析、考核等各个环节实施自始至终的过程控制,监控战略目标实施进度的一种管理活动.近年来,农发行江苏省分行积极探索财务预算管理模式,初步建立了以利润和费用为主线,以预算控制为重点,将经营战略、发展计划和日常业务执行紧密结合的财务预算管理体系,促进了整体经营效率和管理水平的提高.本文结合江苏省分行财务预算管理的实证分析,探讨农发行财务预算管理机制的建立和完善.