浅谈二轻企业内部控制制度建设

近些年来,我国经济发展迅速,二轻企业也取得了较快的发展,也为我国的国民经济的稳定增长做出了重大的贡献,已成为国民经济增长的活跃而重要的力量.但由于种种原因,目前我国二轻企业内部治理结构上还存在很多问题,从而导致企业的发展受阻.文章首先介绍二轻企业的现状和特点,然后指出在内控方面的薄弱的原因,最后提出加强其内控建设的思考.     

浅析国有企业内部控制的设计与执行

随着资本市场的发展、企业组织结构的日益复杂和信息不对称的存在,企业内部控制越来越受到人们的关注和重视,成为企业维护正常生产经营、规避和化解风险、实现战略目标的重要措施和保障。本文主要探讨我国国有企业内部控制的现状,如何设计和本国国情相适应的企业的内部控制,以及为保证内部控制执行而采取的措施。     

某工程地下室主体结构防水施工实践

本文主要介绍了某大厦地下室主体结构防水设计、施工中的重点和难点控制,以期对同类型的地下室工程有所帮助。     

建立目标明确的企业战略管理体系,实现客户、股东、企业和员工共同成长——浅析港华集团合资企业四大目标

运用对战略地图思想和平衡积分卡工具的方法,对港华集团合资企业确立的四大目标进行解读。     

小城镇规划设计中应注意的问题

小城镇的城市设计要得以开展与深入,首先要对城市设计有个恰当的认识,其次对小城镇的城市设计问题的特殊性要有所研究,本文对小城镇城市设计在城镇总体规划阶段应有何要求进行了探讨。     

石林隧道溶洞的揭示过程及支护方案浅析

在岩溶地区,隧道施工中遭遇岩溶的可能性较大,如支护措施不得力,处理不及时、将带来较大的安全隐患。本文从溶洞潜在的风险分析、再揭示过程并提出针对性的支护方案,取得了预期效果。     

简析企业人资管理中的教培问题

本文简析了企业人资管理中的教培问题,建立和强化管理体系。     

“善经济”系列之六 慈悲创新 慈悲是创造力的来源

如果纯粹从利益考量成本低,消费者能接受能大量制造的产品就是获利的法宝但是所有大企业能经营长久都是靠着为消费者创造福利而获得的创新是所有经济发展的指标。创新从过去的意义言之,多半来自于竞争。有竞争,才有创新。这是资本主义基本的假设或深信不疑的价值。经济的创新如果是基于慈悲、利他与爱,可不可能创造出人类更大的经济成果?     

第四乐章 破茧成蝶 绿色未来

西部大开发伊始,中央提出了经济繁荣、社会进步、生活安定、民族团结、山川秀美的西部大开发的二十字目标。如何分阶段、分领域落实这一战略目标,这是当时重点研究的问题。在开发进程安排和衡量标准的设定上,都经过了一个认识逐步深化的过程。     

专业化产业集聚、要素流动与区域工业化——克鲁格曼中心一外围模型新发展

文章扩展了贸易成本的范围，认为贸易成本不仅包括产品运输成本，而且也包括要素流动成本，并引入前后向产业联系，在此基础上发展了可解的中心一外围模型，并探讨了在各种条件下相应的经济学含义，认为在推动我国区域经济一体化的进程中，对落后地区的技术支持必不可少，并应重视区域问产业发展的互动，否则，我国区域经济一体化进程将难以有效推进。