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企业经理在赋予下属责任、检查下属责任和追究下属责任的工作过程中，如果能运用恰当的工作方法，往往会产生意想不到的激励效果。     

世界名企的文化留人术

现代企业的竞争,究其根源是人才的竞争。而企业文化就其本质来说是人的文化,如何吸引人才、留住人才是企业文化的重要内容,世界名企在此方面都独具匠心,留人有术。     

中小企业健康发展必须突破的障碍

1 体制障碍 体制障碍是制约中小企业健康发展的根本性障碍。从中小企业自身来讲,必须充分认识到股份制不仅是企业进行快速规模扩张的重要途径,也是建立有效的公司治理结构,把企业做强做大的组织制度基础。只有通过引进现代企业制度的因素,逐步使中小企业股份化、社会化,才能建立起现代企业的合理的     

求职者面试制胜八大招

求职面试时,为了能在较短的时间内成功地推销自我,应试者的讲话策略与口才是一个关键因素。教你几招,不妨一试。第一招:把紧自己的嘴巴。面试场上,考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话,目的在于多了解一些应试者在书     

"二把手"也得有两手

副职决不是闲职。“二把手”虽不是“舵手”,但决不是“水手”。怎样给“二把手”定位?请看《“二把手”也得有两手》     

一把手必须有一手

棋高一着,技胜一筹,这是“一把手”的魅力所在。然而如何高?请看《一把手必须有一手》。     

管理者应注重员工的心理辅导

在国外．随着企业管理重心从对物的管理向对人的管理的转移，越来越多的管理者发现．企业的发展状况在很大程度上受到员工心理健康水平的直接影响。有资料表明．财富500强企业有80％的重视员工的心理辅导。在我国．员工心理辅导目前尚未引起企业管理者的普遍关注。在经济全球化的今天．我们的企业要生存、要发展，就必须跟上并融入时代的潮流。因此．作为现代企业的管理者．必须创新理念．把员工的心理辅导提升到应有的位置。     

民营企业如何跨越WTO这道“坎”

<正> 我国的"入世",给民营企业创造了一个全新的发展环境。WTO带绐民营企业的不仅仅是可以直接享受作为WTO成员优惠的贸易待遇,更为重要的是政治法律地位将得到进一步的提升,社会经济环境将得到进一步的改善,对国外高新技术的吸收与转化将更加方便,产品的更新换代将更加便捷,也更有利于民营企业家素质的提高和企业家阶层的形成。当然,WTO是一把"双刃剑",对民营     

新领导:怎样赢得下属尊重

升职了,一个普通员工走上中层领导岗位,在同事们的祝贺之余,不免几分激动、几分欢喜。在暗喜之后,便会隐隐意识到费神的事情也来了:当上司的下属不容易,而作下级的上司也并非简单。这时面临的一个现实问题就是应该怎样处理好