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在企业众多资源中,人才是最最宝贵的资源。得人才,企业才会有发展之本,才会有兴旺之源。而中层管理者则是企业人才的中坚力量,他们的素质好差,能力是否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。从企业的组织结构来讲,通常都是金字塔式的,从塔尖到塔底一般都可以分为决策层、执行层和操作层三个运作层次。在日常生活中,人们把决策层的管理者称为高层管理者,执行层的管理者称为中层 相似文献
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反倾销作为一种被世界各国普遍认可和广泛接受的限制进口的手段,是1948年《关税及贸易总协定》中所确立的原则。随着世界经济的发展,该手段逐步演化成各国保护国内产业的主要工具。WTO反倾销协议规定,出口国以低于正常价值的价格将产品输往进口国,并给进口国同类工业造成损害时,则该产品被视为倾销。倾销是不允许的,受到倾销损害的进口国政府可以对倾销产品征收反倾销税。今年1月1日,《中华人民共和国反倾销条例》开始施行。《条例》以六章五十九条的篇幅,详细界定了倾销的概念、倾销损害的内容、反倾销调查的实施方法,以… 相似文献
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供应链管理越来越受到企业的重视,但在具体操作中,经常会为一些特殊业务所困惑,本文结合实际情况,在用友ERP-U8的条件下对供应链中的特殊业务处理进行了介绍,并提出了一些建议。 相似文献
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王善明 《中国民营科技与经济》2003,(1):20-21
创业容易守业难,中国企业守业更难,平均寿命只有6-7年。而民营企业更是“短命鬼”身,平均寿命还不足三年。中国民营企业如何才能摆脱“短命鬼”的厄运,实行可持续发展呢?笔者认为: 第一,要有明确的发展战略。中国的民营企业多如过江之鲫,“长不大,活不长”,速兴速衰的根本原因就在于许多企... 相似文献
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王善明 《中国民营科技与经济》2003,(Z3)
“名牌是做出来的。”这是江苏森达集团老总朱相桂先生的信条。 朱相桂先生1977年7月从牛棚起家,创办皮鞋厂。1991年注册“森达”商标,创下了我国皮鞋行业第一个中国驰名商标,名列2000中国真皮鞋王榜首,2001年首批获得国家级质量信得过免检产品证书。市场占有率、市场覆盖面和销售量均位居全国同行第一,并外销美、日、澳等11个国家和地区,国家贸易局抽样调查表明:森达市场份额已达31.9%。森达的成功经验最根本的一条就是森达人十分重视“做”品牌。他们以可 相似文献
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王善明 《中国民营科技与经济》2003,(2)
创业容易守业难,中国企业守业更难,平均寿命只有6-7年。而民营企业更是“短命鬼”身,平均寿命还不足三年。中国民营企业如何才能摆脱“短命鬼”的厄运,实行可持续发展呢?笔者认为:
第一,要有明确的发展战略。中国的民营企业多如过江之鲫,“长不大,活不长”,速兴速衰的根本原因就在于许多企...…… 相似文献
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家族企业是舍弃不掉的“臭豆腐”,“嗅”上去“臭”,吃起来香。不要脱离我国的具体经济环境和文’化环境断言家族企业是落后的企业形式而,一味地强调只有“舍家”才能“立业”。家族企业与现代化企业管理并不是水火不相容的,关键是要解决好经营理念、交接班和管理人才的问题。 相似文献
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在企业的运作过程中.不仅能力相同的人常常会做出不同的成绩,而且能力差的人往往还可能比能力强的人工作得更好。为什么呢?这里就有一个企业领导者、管理者对下属的责任激励的问题。行为科学告诉我们,一个人的工作业绩不仅取决于他的工作能力,而且要看他的工作动机被激发的程度。在诸多的激励举措中,责任激励对激发人的工作热情最为有效。因此,企业老总如果能恰到好处地运用责任激励艺术.往往会收到意想不到的激励效果。 相似文献
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王善明 《中国民营科技与经济》2002,(8):60-62
美国安然公司曾是全球最大的天然气交易商和最大的电力交易商,2000年交易金额占全美能源市场交易的四分之一,总收入高达1000亿美元,显赫地名列《财富》杂志“美国500强”第七位。然而,从去年10月16日开始,安然的股票价格从33.84美元跌至11月28日的0.64美元,继而不得不提出破产申请。这个叱咤风云的“能源帝国”,几乎是在一夜之间突然崩溃了。那么,安然“猝死”留给我们中国企业一些什么遗产呢?遗产之一:强化社会监控体系比完美市场的梦想更实际。安然公司一直声称自己是对市场基本原则的忠实信奉者,… 相似文献