与企业老总谈授权艺术

“三顾频烦天下计，两朝开济老臣心，出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。大江东去，星移斗转，诸葛孔明火烧新野、鏖战赤壁、三气周瑜、智取西川、七擒孟获、六出祁山的故事至今仍是脍炙人口。古往今来，多少志土仁人，骚人墨客，无不为其雄才大略和高度负责的敬业精神所折服。笔者刚写出这几句，胸中也已荡起股股热流。然而，冷静地沉思一下，孔明的“事必躬亲”确有可鉴，亦有可诫。 其实，孔明大可不必“事必躬亲”。蜀国前中期，刘备属下可谓是楚蜀人才云集，只不过是未能合理授权，才导致了诸葛孔明积劳成疾、过早谢世，确实令人惋惜…     

表扬与批评中的学问

<正> 表扬是鼓励、促进和引导。 一是善于寄希望于表扬之中。经验丰富的上司,面对下属的不足,一般不会轻易说:“希望你……”,而往往是把这句话留在下属因某方面的工作做出了成绩受到表扬     

表扬批评有讲究

表扬和批评是思想工作中常用的两种方法,也是做上司的必须掌握和运用好的最基本的领导艺术。下属有了成绩,上司应及时肯定和赞扬,促使其再接再厉;下属有了缺点错误,上司应及时批评指正,促使其醒悟改过。具体作法是:     

中国民企亟待确立四大管理理念

党的十六届三中全会提出的“不禁止则自由”的发展非公有制经济的新思路，为民营经济的发展开辟了新的广阔天地。但面对国内外市场竞争日趋激烈的严峻挑战，我国民企必须从引进现代企业先进的管理理念入手，突破旧的框框，才能创造出新的管理模式、方法和手段，谱写新的历史篇章，当前，民企亟待确立四大管理理念。     

政府部门应对WTO的十大对策

<正> 中国加入WTO,首先面临着挑战和承受挑战最大的是政府部门。为了抓住机遇,迎接挑战,笔者提出政府部门应对WTO的十大举措。一、重新定位政府角色,切实分开政企职责我国基础领域的一个突出问题是政企不分,政府职能缺位、错位与越位并存,经过多年的改革,虽有一定程度的变化,但诸如电信、电力、民航、铁路等行业行政垄断问题仍很突出,受政府干预     

民营企业应如何直面反倾销

反倾销作为一种被世界各国普遍认可和广泛接受的限制进口的手段，是１９４８年《关税及贸易总协定》中所确立的原则。随着世界经济的发展，该手段逐步演化成各国保护国内产业的主要工具。WTO反倾销协议规定，出口国以低于正常价值的价格将产品输往进口国，并给进口国同类工业造成损害时，则该产品被视为倾销。倾销是不允许的，受到倾销损害的进口国政府可以对倾销产品征收反倾销税。今年１月１日，《中华人民共和国反倾销条例》开始施行。《条例》以六章五十九条的篇幅，详细界定了倾销的概念、倾销损害的内容、反倾销调查的实施方法，以…     

怎样管理不同类型的员工(上)

“独苗型”员工的管理管理者应有意识地通过集体训示、个别沟通、参观考察、座谈讨论等,引导“独苗型”员工淡化“自我”意识,增强社会人意识,积极为他们创造发挥个人专长和创新潜能的条件与环境。新一代的企业员工,绝大多数都是独身子女。这批“独苗型”员工与其他员工相比,由于经历、教育等方面的差异,有着明显的群体特点: 受教育良好,奉献精神差。现在的父母对子女都舍得在教育上投资,“独苗型”员工不仅所受学历教育层次较高,而且不     

如何坐稳主管宝座?

主管是一个美差,步入白领层的有几个不想混个主管当当。然而,一旦登上,也不一定活得轻松。其实,不管好不好做,关键在于自我把握。既然已经走马上任,就应为自己定好位     

用友ERP-U8条件下企业供应链特殊业务处理

供应链管理越来越受到企业的重视,但在具体操作中,经常会为一些特殊业务所困惑,本文结合实际情况,在用友ERP-U8的条件下对供应链中的特殊业务处理进行了介绍,并提出了一些建议。     

企业责任激励也要讲艺术

在企业的运作过程中，不仅能力相同的人常常会做出不同的成绩，而且能力差的人往往还可能比能力强的人工作得更好。为什么呢?这里就有一个企业领导、管理对下属的责任激励的问题。行为科学告诉我们，一个人的工作业绩不仅取决于他的工作能力，而且要看他的工作动机被激发的程度。在诸多的激励举措中，责任激励对激发人的工作热情最为有效。因此，企业老总如果能恰到好处地运用责任激励艺术，往往会收到意想不到的激励效果。