政府部门应对WTO的十大对策

<正> 中国加入WTO,首先面临着挑战和承受挑战最大的是政府部门。为了抓住机遇,迎接挑战,笔者提出政府部门应对WTO的十大举措。一、重新定位政府角色,切实分开政企职责我国基础领域的一个突出问题是政企不分,政府职能缺位、错位与越位并存,经过多年的改革,虽有一定程度的变化,但诸如电信、电力、民航、铁路等行业行政垄断问题仍很突出,受政府干预     

二板市场与民营企业

二板市场已呼之欲出。它的建立将使中国证券市场的发展迈入一个新的阶段。但从目前情况来看 ,二板市场涉及的问题很多 ,应当引起重视。二板市场及其基本特征二板市场是股票交易主板市场之外的为高科技企业和具有高成长性的中小型创新企业融资服务的证券交易市场。二板市场的主要服务对象是新兴产业尤其是高新技术产业 ,是一条中小企业的直接融资渠道。二板市场是相对于主板市场而言的独特的资本市场 ,具有自身的显明特征。从产生的背景来看 ,二板市场具有应时的层次性。二板市场之所以被称为“二板” ,就是因为它产生于主板市场之后。主板市…     

怎样管理不同类型的员工(上)

“独苗型”员工的管理管理者应有意识地通过集体训示、个别沟通、参观考察、座谈讨论等,引导“独苗型”员工淡化“自我”意识,增强社会人意识,积极为他们创造发挥个人专长和创新潜能的条件与环境。新一代的企业员工,绝大多数都是独身子女。这批“独苗型”员工与其他员工相比,由于经历、教育等方面的差异,有着明显的群体特点: 受教育良好,奉献精神差。现在的父母对子女都舍得在教育上投资,“独苗型”员工不仅所受学历教育层次较高,而且不     

企业营销管理的“四重四轻”

我国企业在与跨国公司同台竞技，与虎狼争食的激烈竞争中，用短短几年的时间走过了西方企业上百年市场营销的路子，相当一部分企业的营销水平有了大幅度提升，但仍存在不少问题，当前应亟待解决好“四重四轻”问题。     

如何坐稳主管宝座?

主管是一个美差,步入白领层的有几个不想混个主管当当。然而,一旦登上,也不一定活得轻松。其实,不管好不好做,关键在于自我把握。既然已经走马上任,就应为自己定好位     

表扬与批评中的学问

<正> 表扬是鼓励、促进和引导。 一是善于寄希望于表扬之中。经验丰富的上司,面对下属的不足,一般不会轻易说:“希望你……”,而往往是把这句话留在下属因某方面的工作做出了成绩受到表扬