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员工绩效是人力资源管理的重要组成部分,也是员工在工作效率、工作任务完成数量以及质量方面的直观体现。目前,随着新经济业态这一战略性发展方针的深入落实,对员工个人工作能力提出更高要求,作为强化员工技术变迁能力以及经济转型升级适应的手段,员工绩效管理在这种背景下必须要做出战略性改革,把握绩效影响因素,做好管理与维护,持续增强员工绩效管理科学合理性,为员工能力提升提供支撑。本文以员工绩效管理为立足点,针对面向新经济业态的绩效影响因素以及管理策略进行深入分析与研究。 相似文献
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针对企业财务信息化建设中存在的问题,文章提出了一些解决路径和实践方法,并以武汉汉西污水处理有限公司为案例进行分析总结。在财务信息化建设中,应该加强规划设计,制定详细的实施策略,优化建设组织架构,并采取相应的风险控制和应对策略。这些建议都有利于企业财务信息化的顺利推进和成功实施。文章对于其他企业在财务信息化建设中具有借鉴意义和参考价值,有助于促进企业的数字化转型和管理模式的转变。 相似文献