加强企业财务管理 提高企业经济效益

当前,相当一部分国有企业经济效益下滑,原因很多,其中企业财务管理滑坡,是导致企业生产经营效率低下、损失或浪费严重的一个重要原因。一个企业要想健康、高速地发展,财务管理非狠抓不可。只有加强了财务管理,眼睛向内、苦练内功,向管理要效益,才能使企业产生可观的经济效益,以适应市场经济的要求,在激烈的竞争中立于不败之地。 一、当前企业财务管理中存在的主要问题 企业成本上升、效益下降是财务管理弱化的直接     

美国的人才危机与我们的机会

一为了保持美国在科技方面的优势和在国际市场上的竞争能力,越来越多的美国公司竞相聘请外国高科技人才,以加强自己的研究与开发力量。美国企业界的领导人也运用其影响力,游说国会放宽移民配额,以雇用更多的高     

港资地产“加码”二线城市

<正>2007年2月1日正式实施的土地增值税政策,虽然对地产公司来说是一个利空消息,但丝毫没有影响到近年来积极发展内地市场、增加内地土地储备的香港地产商的投资热情。自2003年起,中央政府宏观调控直逼房价持续飙升的热点城市楼市命门。但是,这些新措施似乎对于二线城市影响不大。于是,以港资为代表的外     

对美国科技发展现状的两种看法

对于美国的科技发展水平,美国国内存在着两种不同的看法。有相当一批的有识之士,对美科技发展现状持十分担忧的态度。他们认为,日本、南朝鲜和西欧国家无不在科技研究开发方面全力以赴,发明创新层出不穷。比较起来,美国的研究开发则是老牛拖破车,成绩     

在建立现代企业制度中开拓和发展资本经营

在建立现代企业制度中开拓和发展资本经营王真资本经营是把企业的一切生产要素看成资本，以产权、股权甚至整个企业为经营对象，采用先进的经营方式和管理手段，实现资源的优化配置，取得经济效益的最大化。在市场经济条件下，企业单一的商品经营观念已不符合市场经济发展...     

房地产企业内部控制的现状与必要性分析

在我国房地产企业中实现内部控制,不但可以强化内部管理水平,还能提高经营效率,是实现房地产企业内部经营管理的有效手段。由于我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱。文章就我国房地产企业内部控制现状进行了研究,并深入分析了房地产企业严管内部控制的必要性。     

信息基础设施建设能使“减排”与“增效”兼得吗?——基于绿色技术创新视角

以信息基础设施为基础的数字经济已成为中国绿色经济发展的新动能。本文将“宽带中国”战略视为信息基础设施建设的外生政策冲击，基于2011-2020年276个城市的面板数据，运用双重差分模型考察“宽带中国”示范城市建设对城市碳排放强度及效率的影响及其内在机制，并从技术含量及专利靶向两个维度进一步讨论绿色技术创新的差异化作用机制。主要结论如下：(1)“宽带中国”示范城市建设能够显著降低城市碳排放强度、提升碳排放效率，从而实现城市“减排”与“增效”。(2)绿色技术创新是信息基础设施建设实现城市“减排”与“增效”的重要渠道。相较于碳排放效率，绿色技术创新在“减排”方面具有完全中介效应，是实现城市碳排放总量下降的关键抓手。(3)信息基础设施建设通过激励实质性创新活动及源头管控方面绿色创新实现了城市“减排”与“增效”兼得，策略性创新仅在减少城市碳排放总量方面发挥作用，但应警惕末端治理绿色技术创新对城市碳排放效率的不利影响。(4)“宽带中国”示范城市建设通过诱发城市实质性绿色创新以及源头管控方面绿色创新推动了资源型城市、工业化城市绿色转型。本文研究结论为中国在数字经济发展过程中，因地制宜地利用“有效投资...     

房地产集团公司全面预算管理面临的困境及改进对策探讨

全面预算管理是企业内部经营管控的重要手段，从企业层面来看，其能够帮助企业提升经济效益和管理质量，提高企业在市场上的核心竞争力。从具体活动上来看，它能够帮助企业优化资源配置，实现财富增值。20世纪90年代以来，我国房地产行业开始兴起并迅速发展，目前已经成为国民经济中支柱型产业之一，在社会主义市场经济体制影响下，房地产行业发展逐渐规范化、标准化，越来越多的企业开始了集团化管理道路。在外部政策严格管控和行业内竞争激烈的双重作用下，房地产业集团公司的资金链风险逐渐增大，而全面预算管理正是帮助房地产集团公司加强集权管理、实现集团公司对子公司内部管控的重要手段。为了保证全面预算管理能够有效地在房地产集团公司推行，必须对其中存在的问题和企业面临的困境进行全面了解。本文从房地产集团公司全面预算管理概述出发，阐述了当前房地产集团公司全面预算管理的必要性，并结合实际分析了房地产集团公司全面预算管理中面临的困境，提出了相应的改进策略，旨在保证全面预算管理能在房地产集团公司顺利实施。     

村企合作助力乡村振兴的典型模式与风险防范

在扎实推进共同富裕的新阶段，村企合作是社会资本下乡、助力乡村振兴的重要承载方式，既要发挥企业现代化管理、市场化经营的积极作用，又要防范外部组织和先进生产要素打破乡村原有发展格局可能引致的风险。村企合作助力乡村振兴的行动开展与绩效取得是资本逐利与企业社会责任均衡、市场调节与政府干预均衡以及多元利益相关主体正和博弈等共同作用的结果，现已初步形成劳务合作、股份合作、产销对接、综合性合作等村企合作模式，但也存在农民主体地位缺失、利益分配不对等、耕地利用非农化、乡村发展的外部依赖性增强等风险隐患。防范“强企弱村”、促进“村企共荣”，应从企业层面强化制度约束、规范合作行为，从村庄层面强化能力建设、推进内生发展，从村企联动层面强化互通共建，更好发挥叠加效应。