农业部六督导组调研奶业生产

记者从农业部新闻办公室了解到，9月15日-20日，农业部将派出6个督导组，分赴北京、河北、内蒙古、黑龙江、河南、新疆6个牛奶生产重点省（市）开展奶业生产调研督导工作。     

无人机机载测试系统状态管理方案设计

本文针对无人机平台下试飞测试技术遇到的新问题,提出一种无人机机载测试系统状态管理方案。论文介绍了该方案的组成结构和工作原理,对每一部分的功能进行了详细的设计。     

人性化管理为改制企业铺就一条成功之路——江苏省盐城市射海智能电器有限公司以人为本加快发展的经验

江苏省盐城市射海智能电器公司的前身是射阳县黄海电控厂,是射阳县供销社社属轧花厂的一个分厂.1998年12月,该公司与轧花厂分离,改制为股份制企业;2000年5月该公司又进行了公退民进的彻底产权制度改革.改制以来,射海公司坚持以人为本,注重人性化管理,目前在上海、北京、苏州、遵义等地创办了多家分厂、分公司.2003年该企业实现产值1.5亿元,创利税3 000万元;今年预计可实现产值2亿元,创利税3 500万元以上.探寻射海公司发展的奥秘,人性化管理是其成功的重要因素之一.……     

工作流技术在现代信息管理中的应用分析

本文以《陕西电力职工培训中心设备管理系统》所采用的适合中心流程化管理的工作流系统的开发为例,介绍了工作流的概念和要素,并系统分析了工作流管理系统的主要功能和特点,讨论了基于工作流的项目流程化信息管理系统的主要功能设计及实现。     

活化机制参与竞争 寻求合作实现双赢——盐城海河轧花油脂公司深化改革、活化经营机制的做法

盐城海河轧花油脂公司地处射阳县大西北，与三县交界，水陆交通发达，商贾云集，是传统的粮食主产区，棉花种植面积历来较其他乡镇少，2003年棉花减产严重，总产量只有往年的三分之一左右，而境内加工企业有数十家。面对资源减少，收购、加工、经营渠道众多，棉花市场竞争白热化和棉花货缺     

经营者年薪制

现代企业的发展已经由资本追求为主转变为以人力资本追求为主 ,企业家具有特殊的人力资本 ,是企业发展的宝贵财富 ,应该承认并实现企业家的价值。目前国有企业改革已进入到攻坚阶段 ,随着现代企业制度的建立 ,实行年薪制已经成为深化国企改革的一个不容回避的问题。依据中国的国情 ,在条件成熟的时候 ,国有企业要对企业领导班子实行年薪制 ,年薪制主要由基本年薪和效益年薪组成 ,实行年薪制可以形成对企业家的激励和约束机制 ,使国有企业留住管理人才 ,保证企业的发展 ,从而保持整个国民经济的持续增长 ,实现全面建设小康社会的目标。     

支付机构监管体制与监管指标体系研究

近年来,网络信息和通讯技术飞速发展,新型支付方式—网络支付兴起,第三方支付机构如雨后春笋般涌现,其业务创新与服务灵活的特点迅速被市场认可,第三方支付市场呈现井喷态势,逐渐成为传统金融支付服务体系的重要补充,这给金融监管带来了新的课题和诸多挑战.这需要监管部门正视现状,开放思路,同时科学设计监管指标,完善监管体制,以引导和规范第三方支付行业及有关机构健康发展,维护金融稳定,防范金融风险,切实保障消费者权益.     

农机合作社财务管理现状及对策

正农机专业合作社是以服务成员为宗旨,遵循着"入社自愿、退社自由"的原则,为合作社成员和其他个人或团体提供服务的组织。近年来,随着山东省农机化经营服务组织化、规模化、集约化程度进一步提高,农机合作社等新型经营主体持续发展壮大。据调查统计,截至2019年底,山东农机合作社已发展到8733个、成员数达138197人,其中:拥有农机原值100万元(含100万元)以上的农机合作社达     

法国大革命中的政治文化研究——读《法兰西风格:大革命的政治文化》(增补版)

《法兰西风格:大革命的政治文化》以政治文化为视角,抓住了这场革命的民族特点——彻底性、坚决性和激烈性,揭示了近代法国政治动荡和法兰西民族政治参与意识的文化心态根源,并从中对法兰西的民族性格、民族精神进行了一番透视。该书作者一改过去苏联史学研究模式束缚下对大革命一般化、简单化的论述;实现新内容下的大革命锻造的新风格,新方法中的年鉴史学、心态史学与政治文化史学的综合,新角度层面的革命政治文化的转变;阐释"两个法国人到一起必谈政治"的根源。该书对于探寻革命运动、政治动乱的一般规律和实现政治稳定的途径大有裨益。